文档介绍：三洋制冷的“零伤害”安全管理思想
在绝大多数企业都可以看到“安全第一”的宣传口号,但在三洋制冷,安全生产工作却是以一种更具体化、更彻底化的管理方法进行,这就是以“人性化”为基础的“零伤害”的安全管理。
三洋制冷推行的“零伤害”安全管理,是遵循以人为本的管理思想,以尊重员工为基本理念,爱护员工,维护员工的人身安全,以消灭现场中存在的危险点和问题点为主要目的,全体员工共同叁与,认真解决现存和潜在安全问题的一项活动。
对於一个重机械产品加工业的企业来说,“零伤害”谈何容易。但是三洋制冷这个成立已十年历史的企业不仅做到了,而且总结出了一套行之有效的安全管理方法和指导思想。这其中的奥秘在哪里呢?
让我们走进三洋制冷,从实际中寻找答案吧。
三洋制冷推行“零伤害”的安全管理,主要遵循五大原则:
第一,强化“人性化”的安全教育原则。
安全生产首要是员工的安全意识。员工必须自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全。三洋制冷在安全生产过程中,实施
“人性化”教育,把个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,使其懂得“一人安全,全家幸福”,“你的安全就是家人的幸福”,“甜蜜的家盼着你安全归来”,“有了安全,生活才会永远快乐”的道理,引起员工心灵的震撼,个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。从而使员工实现了从“让我安全”到“我要安全”的观念转变。
第二,全员叁与的原则。
三洋制冷在国营企业三级安全教育的基础上,更强调员工的全员叁与。三洋制冷认为,如果没有全体员工的共同叁与和努力,是不可能实现“零伤害”这一目标的。因此,公司在执行强制性的安全措施的同时,把员工的自主管理引入到安全工作之中,结合公司每月定期举行的改善议案活动,由员工们把存在的安全问题写成提案,提交给有关部门加以解决。在百分制的班组月度考核中,引入安全生产的相关内容,按日打分,月度汇总。通过这些形式,既解决了问题,更强化了员工们的安全意识。
第三,上下结合的原则。
孙子曰:上下同欲者胜。三洋制冷认为,确保员工的人身安全是企业经营者义不容辞的责任,而由经营者自上而下进行推动,是安全管理工作彻底化的第一前提。因此,三洋制冷高度重视安全生产工作,成立了由总经理亲自挂帅的安全委员会,每月定期召开安全工作会议,从总体上指导公司的安全管理工作。正是由於经营者的强烈责任感和全体员工积极叁与的有效结合,才使
“零伤害”目标的实现成为可能。
第四,预防为主的原则。
“安全第一,预防为主”,三洋制冷确确实实地把这一口号落到了实处。三洋制冷认为,人的不安全行为和物的不安全状态,构成了潜在的不安全因素,必须设法预先加以消除。因此,在安全管理工作上,三洋制冷采取了专职和兼职相结合的方法,即:专职安全员每天定时进行现场巡视,并做好监督日记;制造部各课的兼职安全员,组织本课员汇总出安全因素表,随时对存在的不安全因素进行处理,并在每天早上的上岗会上,率领本单位员工高呼安全口号,指出须注意的事项,进行上岗前提示,进行重点安全防范岗位的意识强化,力争预先把安全隐患消灭在萌芽状态,从而有效地防止了安全事故的发生。
第五,持续改进的原则。
三洋制冷认为,安全管理是一种动态管理,原有的安全隐患解决了,新的不安全因素又会不断地产生