文档介绍：TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】
公路工程质量管理体系和质量管理规定精选文档
质量保证检查体系
经理：
总工： 质检：
工程科
财务科
办公室
路基
路面基层
路面
质量保证体系框图
施工保证体系
制度保证体系
组织保证体系
质量方针：百年大计，质量第一
质量目标：单位工程合格率100%
质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质量检查工程师为成员
组织保证体系
做好材料进场试验，选配合比、试件试验、检查、送检。
组织技术交底和落实，进行质量教育，施工测量精确，确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。
试验员
安全质量科
施工技术科
进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。
供应合格的材料及构件，提供质量证明，搞好材料的限额发放、管理。
办公室
物资科
计划财务科
根据质量状况监督资金运用。
负责环境保护工作。
质量领导小组
分部工程质量检查。
分项工程质量检查。
工序交接质量控制。
工程质量自检控制。
施工技术、质量保证措施交底。
施工工艺
质量控制
中间产品
质量控制
工程竣工文件的编制。
工程竣工验收。
施工现场环境质量的检测。
编制施工组织设计及工程进度计划。
选用技术管理人员及合格技术工人。
施工机械设备，试验仪器质量性能的检测。
施工用原材料，预制构件半成品质量检验。
竣 工 阶 段
施 工 准 备 阶 段
施 工 阶 段
施 工 保 证 体 系
竣工质量自检。
质量信息管理制度
质量事故报告、调查和处理制度
成品保护制度
检验批隐蔽工程检查制度
施工过程质量检查制度
技术交底制度
施工图现场核对制度
施工测量复核制度
试验工程师岗位质量责任制
机械设备员岗位质量责任制
质量检查工程师岗位责任制
工程科长岗位质量责任制
项目总工程师岗位质量责任制
副经理岗位质量责任制
项目经理岗位质量责任制
岗位责任制
质量管理制度
岗位责任制
生产班组长岗位质量责任制
领工员岗位质量责任制
开工报告审批制度
质量岗位责任制
为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“管理质量，人人有责”，是每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。特制订以下质量责任制。
一、项目经理质量责任制
1、 认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示，结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施措施，并检查执行情况。
2、 认真贯彻“管生产必须管质量”的原则，从组织管理指挥生产方面对质量生产负第一责任，把质量工作同生产工作结合起来．坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过”的原则。
3、 认真执行干部“五定三率”考核标准，坚持每旬组织一次质量检查，每月召开一次质量生产联席会议。研究解决质量生产及质量上的问题。深入施工现场，检查指导工作。对质量生产实行面对面的领导，狠抓规章制度的落实。
4、 织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定，科学指导施工。
对生产情况，经常对干部、职工进行质量教育严格质量管理，狠抓员工“两违”，增强全员遵章守纪的自觉性。
量方面发生事故，要求亲自主持事故分析会议，并按照“四不放过”的原则，查找原因，落实责任，制定防范措施。
二、总工程师岗位责任
I、