文档介绍：景观的岗位职责|岗位职责
篇一：景观公司的岗位职责　总经理岗位职责
1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。
2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员
工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。
8、积极完成董事长交办的其它工作。 9、下达红头文及主持公司时间及本年度、季度、月度大会召开
副总经理岗位职责
1、负责所管辖区的经营管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理与企业各部门的工作关系。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4、指导公司人才队伍的建设工作。 5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。 6、起草公司管理制度、规章制度。
7、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。 8、负责组织公司重大活动。 9、负责处理总经理下达的其他相关工作。负责本部门年终总结及下一年的发展方向。
,解决员工的具体困难,经常组织开展施工竞赛和方便可行的员工文体活动,提升公司的凝聚力和员工的战斗力。加强团队建设,提高员工素质,讲团结求合力,讲协作求效率,精诚团结,保守机密,责权明确,目标清晰,奖罚分明,爱岗敬业,出色完成施工任务。
行政部经理岗位职责1、全面负责办公室的日常工作。
（1）组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;
（2）负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;
（3）负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文，定期提交公司工作简报；
（4）协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；
（5）负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；
（6）参与公司重大决策的研讨和制定；
（7）负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
（8）审核、控制公司办公费用及接待费用；
（9）负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。
2、协调公司各部门之间的关系。
（1）负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；
（2）协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；
（3）负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
（1）代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及
相关企业的良好合作关系；
（2）、负责公司的对外工作，协调公