文档介绍：银行支行上半年工作总结
___年是中国银行___省分行全面实施三年发展规划、落实综合治理整顿、推进流程和架构重组的一年。___支行面对“业务处理集中化、业务流程垂直化、机构管理扁平化”经营模式的巨大变革，认清形势，转变观念，自觉将思想认识统一到省市分行的发展战略上来，将工作行动统一到省市分行的工作部署上来，围绕市分行“内控严密，效益良好”的经营目标，
埋头苦干，扎实工作，实现了人民币存款、贷款、中间业务等主要业务的持续、稳定、健康发展，各项改革、管理工作稳步推进，确保了业务运行安全无事故，实现了未来战略目标的良好开局。
一、上半年主要业务指标运行情况：
贷款业务运行平稳，零售贷款持续增长。___月末，人民币贷款余额___万元，比年初增加___万元，贷款余额市场占比___%，比年初减少___%，贷款新增占比___%。其中：公司贷款规模略有增长，月末余额___万元，比年初增加___万元，主要是华润电厂还贷___万元，华新提款___万元和天骄华庭提款___万元所致。截止___月末完成票据贴现___万元，占年计划的___%。零售贷款余额___万元，比年初增加___万元，完成年新增计划的___%。零售贷款余额市场占比___%，比年初增加___个百分点，贷款新增市场占比___%。双降工作有新进展，资产质量持续改善，不良贷款余额___万元，比年初下降___万元，不良率___%。
中间业务增长较快，个别指标滞后。中银信___卡新增发卡___张，完成计划的___％；中银贵宾理财卡新增发卡___张，完成年计划的___％；借记卡比年初新增___张，完成新增计划的___%；新增个人中高端客户数___户，完成年计划___％；基金代销___万元，完成年计划的___%，实现基金代销收入___万元，完成年计划的___%；新增网银___户，占年计划的___%；保险兼业代理业务收入___万元，完成计划的___％；国际结算业务量___万美元，完成年计划的___％，代发薪新增___户，完成年计划的___％。支付结算开户工作取得一定进展。新开结算帐户___户，其中___万元以上企业帐户___个，完成年计划的___%。上半年实现全口径中间业务收入___万元，同比增加___%，完成年计划的___%，效益水平同比有所下降，元至___月实现帐面利润___万元，同比下降___%，主要原因是资产规模缩减，主营收入减少所制。
二、主要工作措施
概括讲就是带好一支队伍，创建二个机制、发展三大业务。
（一）以班子建设为关键，以学****教育为手段，带好一支队伍。为强化班子建设，支行结合“四项教育”活动，通过学理论、看警示片、听党课、进行民主座谈