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5017270

海印股份

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_Stock
000861
买入
investRating 海印Tabl e_Title O2O 平台--海印生活圈发布

13022100
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_Excel

Table_BaseInfo
Table_Summ ary 投资评级买入增持中性减持(维持)
海印股份近日在广州发布了 O2O 战略及其平台海印生活圈.
投资要点股价(2013 年 12 月 20 日) 元
目标价格元
战略很务实:海印生活圈主要由三部分构成,海商会主要针对商户,其核心
52 周最高价/最低价元
是依靠海印在线下对商户的吸引力和控制力,推动商户在线上投入资源;海总股本/流通 A 股(万股) 49,219/19,993
客会主要面对消费者,通过微信+微博+自有 APP、Web 引流;而将两大体系 A 股市值(百万元) 5,119
贯通的是海币,即通过积分管理和支付系统,整合海印、平台上商户及其他国家/地区中国
第三方(银行、保险、小额贷、教培机构等)的资源;线上线下结合的方式行业商业贸易
从逻辑推演来看,很务实;其次,公司对生活圈的定位首先是广州地区的生报告发布日期 2013 年 12 月 23 日
活服务平台,深耕本地,定位相当务实;
多重资源保障 O2O 战略推进:与多数零售企业相比,海印最突出的资源在股价表现Tab le_Ch angeR ate 1 周 1 月 3 月 12 月
于基于精细化运营能力而来的在珠三角消费者心目中的良好口碑,以及通过绝对表现(%) - - - -
二十多年的运营聚集的大批具备品牌吸引力的商户,类似于阿里通过精选淘相对表现(%) - -
沪深 300(%) - - - -
宝商户打造天猫的做法,这解决了多数中小零售企业过分依赖第三方引流的
( %)
问题;其次,海印生活圈线上的商户中必须是其线下的商户,因此,海印可海印股份沪深300
以对线上商户的经营行为进行更好的把控,来获取数据并保障消费者体验, 33%
动由此解决纯线上平台解决不了的交易诚信和客户保障问题;第三,公司已经 17%
态对现有组织架构进行调整,通过新成立的 O2O 运营事业部来保障业务推进 0%
和资源整合; -17%
跟-33%
踪生活圈将推动公司线上线下融合:由于线上商户必须也是海印线下门店的商
-50%
户,因此未来线上收入的提升,也会推动公司线下门店资源的价值提升,未
13/01 13/02 13/03 13/04 13/05 13/06 13/07 13/08 13/09 13/10 13/11
来海印的线上和线下将是个融合共生,相互提升价值的关系;其次,生活圈 12/12
未来可能通过异业联盟、积分通用的方式,打造与其它行业的合作体系。
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