文档介绍：区房征中心公务员平时考核实施方案
为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，结合区房征中心实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、考核对象
平时考核对象是中心科级及以下公务员（含系统参公人员），统称“公务员”。
二、考核原则
平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
三、考核领导小组
成立以区房征中心公务员平时考核工作领导小组，党组书记廖飞同志、主任黄小艳同志任组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员。领导小组下设办公室在党建办，蒋金雄同志兼任办公室主任，负责公务员平时考核工作的组织实施。
四、考核内容
平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。党政领导干部突出对打好重点任务攻坚战的考核，加强对深化供给侧结构性改革、保障和改善民生、加强和创新社会治理、推动创新发展、加强法治建设、促进社会公平正义等工作的考核，加大安全生产、社会稳定、新增债务等约束性指标的考核权重，重点了解其政治态度、担当精神、工作思路、工作进展，特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况。非领导成员公务员重点考核完成日常工作任务和阶段工作目标等情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
对直接面向群众的窗口股（室）的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难题的实效，关注群众获得感满意度。
五、考核指标
详见《公务员季度考核要素量化评价表》
六、考核等次设置
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次，其中90分及以上为好，80-89分为较好，70-79分为一般，70分以下为较差。平时考核以双月为周期，双月考核“好”等次领导干部人数和非领导成员公务员人数原则上分别掌握在本机关实际参加平时考核领导干部总人数和非领导成员公务员总人数的40%以内。在确定“好”名额时，取小数点前整数，不能四舍五入。
其中，可直接评定平时考核结果等次的情形有：公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时表现突出、有显著成绩和贡献、受到上级通报表扬等的，当期平时考核结果可以直接确定为“好”等次；
公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果，或上班情况差、工作不在状态、不服从组织管理、不落实中心党组已研究形成的决定、不按要求考勤、甚至在编不在岗的，被通报批评、或其他违纪违规情况当期平时考核结果可直接确定为
“较差”等次（一个考核周期内旷工超过2次、迟到早退累计超过5次，当期平时考核结果应确定为“较差”等次）。
七、考核程序及方法
公务员平时考核采取“周记实、双月考核审定”的方式，并按照以下程序进行：
（一）确定年度目标任务。每名公务员年初需制定年度工作计划，并根据年度工作计划按照公务员职位职责制定每名公务员的目标任务填报到《公务员平时考核记纪实手册》“年度工作计划”中，“年度工作计划”报分管领导及平时考核工作领导小组审签同意后，交一份考核工作领导小组办公室（党建办）备查。
（二）个人工作纪实。公务员以周记形式记录每周工作情况，填写《公务员每周工