[精选]企业知识产权战略标准化法律服务培训.pptx

文档介绍：企业知识产权战略标准化法律服务
林文/合伙人
2012年12月
部门介绍
软件：（10人、学历、背景）
硬件：（商标、专利分析、检索平台）
产品:知识产权证据、战略、专利预警分析、商标代理
成果：知识产权战略服务通用标准、书籍（法官培训材料、人***学院法律硕士律师方向教材编写不正当竞争律师基础业务）
结构
承揽知识产权战略业务基本条件
知产战略业务技能及流程
专利分析和专利预警分析
售后服务
评价与改进
第一部分 承揽业务前的基本条件
组建服务组织（先有鸡还是先有蛋的问题）
服务组织掌握数据库及分析软件功能
服务组织专利分析及专利预警分析能力
知识产权战略内外环境分析及国内外企业制定经验
客户调查、沟通与选择
一、服务组织
5-10人，知识结构合理；
带头人需具备实战和深厚理论基础；
项目组成员具有知识产权基本知识和理解知产诉讼，尤其具有知产战略经验；
团队成员具有较好办公条件；
成员合作能力及保密意识较强；
服务组织具有共同愿景；
具有较强学****能力和对新事物具有敏锐度。
二、掌握数据库及分析软件
中国国家知识产权局（1985年9月10至今）
美国专利商标局（1790年至今）
日本特许厅
欧洲知识产权组织（1978年以来国际专利申请）
世界知识产权组织
韩国知识产权局
新加坡知识产权局
德国专利商标局
(连颖软件)
（德温特）(目前价格相比更优惠)
二、掌握数据库及分析软件
东方灵盾
恒和顿（恒库）
大为
知识产权出版社
专
利
分
析
软
件
三、服务组织专利分析及专利预警分析能力
确定基本流程
启动
技术分解
（准备阶段、数据采集、专利分析、报告形成和验收）
（人员结构与职责、调查：通过各种方式调查行业和技术现状，我们一般通过专业书籍、专家、学者咨询、网络搜集、专业论文库检索）
专利分析检索
（确定数据库、检索策略、清洗数据、确定分析平台、评价）
如何解决专业问题
技术专家咨询
行业专家咨询
专利分析专家
法律专家
管理者
技术
行业知识
专利分析知识
法律知识
管理知识
会计、评估师、审计师
与无形资产相关财务知识
吸收企业技术人员和法务人员、管理者、市场销售人员共同组成
推荐
四、知产战略内外环境分析及国内外企业制定经验
宏观环境
行业发展环境
国家政策
行业发展状况
法律环境
经济、技术和文化环境
行业竞争情况
行业技术分布情况
国内外企业制定战略经验的借鉴