文档介绍：5S相关知识
□ 何为5S
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语外来词汇的拼写时，均以"S"开头，简称5S。
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯。
（认认真真地对待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守规定的习惯。
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。
4、文明礼貌的习惯。
☆ 整理：
◇ 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
◇ 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
◇ 不必要的东西要尽快处理掉；
目的：
● 腾出空间，空间活用；
● 防止误用、误送；
● 塑造清爽的工作场所；
实施要领：
⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的；
⑵、制定「要」和「不要」的判别基准；
⑶、将不要物品清除出工作场所；
⑷、对需要的物品（调查使用频度），决定日常用量及放置位置；
⑸、制订废弃物处理方法；
⑹、每日自我检查；
☆ 整顿：
◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
◇明确数量，并进行有效地标识。
目的：
● 工作场所一目了然
● 整整齐齐的工作环境
● 消除找寻物品的时间
● 消除过多的积压物品
注意点：
这是提高效率的基础。
实施要领：
⑴、前一步骤整理的工作要落实；
⑵、流程布置,确定放置场所；
⑶、规定放置方法、明确数量；
⑷、订制定位；
⑸、场所、物品标识 ；
整顿的"三要素"：
场所、方法、标识；
放置场所
· 物品的放置场所原则上要100%设定；
· 物品的保管要 定点、定容、定量；
· 生产线附近只能放真正需要的物品；
放置方法
· 易取；
· 不超出所规定的范围；
· 在放置方法上多下工夫；
标识方法
· 放置场所和物品原则上一对一表示；
· 现物的表示和放置场所的表示；
· 某些表示方法全公司要统一；
· 在表示方法上多下工夫 ；
整顿的"三定"原则：
定点、定容、定量；
定点：放在哪里合适；
定容：用什么容器（颜色）；
定量：规定合适的数量；
☆ 清扫:
◇ 将工作场所清扫干净。
◇ 保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：
● 消除赃污，保持职场内干净、明亮；
● 稳定品质；
● 减少意外伤害；
注意点：