文档介绍：超市可行性报告电商可行性报告
百货店可行性报告 随着社会的发展，**的经济也在发展，人们对物质的需求越来越大，田庄村这里有当地老百姓几千人，人们对物质的需求较多，因此在这里开一个百货店很合适，为提高店的运行效率，制定可行性报告。
一、必要性及可行性
1、项目背景情况
项目受益范围分析: 田庄村广大群众，项目需求分析：这里人多，没有大型的超市。
项目是否符合国家政策：百货店是为人民提供物质产物，为广大市民提供更优惠更方便服务，并且为**经济发展做出贡献，符合国家政策。
2、项目实施可行性
百货店为**市民提供优惠方便的服务，以“顾客为上帝”宗旨，办好服务顾客，此项目可行。
项目风险及不确定性 项目实施存在的主要风险与不确定性：（1）超市间竞争；（2）营业能否正常对风险应对措施：我们要在超市中脱颖而出，以优质的服务态度面对顾客，以更优惠的价格面对市场；
3、资金条
项目资金投入总额及计划：项目总额12万，计划在田庄村租间店铺每月800块，购买所有设备及装修用去45000块，存货总额用去6万，聘请营业员四名每人每月工资500元，两名购货员每人每月工资500元。
二、项目开发必要性 
1、项目提出背景及依据
田庄村在良好的社会环境下，经济蓬勃发展，生活日益富裕，在这种背景下，人们的物质水平也逐渐提升，便利店在这种条下正好符合形势满足人们的需求而产生。
2、国内同类项目的应用情况
在国内零售业这一以盈利为目的的行业，发展形势越来越好，并且该行业即推动当地经济发展，为地区经济带来活力，还方便当地民众，不出远门就能买到自己想要的 物品，全国内零售业的应用情况非常好。
三、项目的内容及目标
1、项目主要内容
主要内容以卖生活物品即食品为主，通过卖生活物品即食品而盈利，维持正常运行。
2、项目管理系统
百货店统一由店长管理，为管理百货店将管理系统分两部分，分别主管超营业和购货两部分，营业方面由业务经理管理三名营业员负责营业，购货方面由购货经理管理一名购货员负责购货。
3、项目发展趋势及本单位实际情况
百货店发展越来越综合，其未来发展是便利店所卖的物品越来越多样化、综合化、生活化。
四、项目实施计划
1、项目实施时间：从百货店开业之日开始到百货店停业之日。
2、项目实施的保证措施：
人员保证：聘请营业员2名每人每月工资500元，两名购货员每月工资1000元。
条保证：通过百货店所有人员共同努力，坚持以“顾客为上帝
”是我们宗旨，以优质的服务态度面对顾客，以更优惠的价格面对市场，来保证店里的正常运行。
五、总投资估算及资金筹集
1）、总投资估算
计划在三十米大道租间店铺每月800，，存货总额用去6万，聘请营业员2名每人每月工资500元，两名购货员每月工资1000元，估计总投资12万左右。
1、各种税收
各种税收25000元。
2、不可预见费
一些物品报废损失费、食品过期损失损失费、设施损坏维修费及更换设备费用。
3、资金来源、其他费用：超市营业所用电费、水费及员工伙食费。
2）、资金筹集
1、资金筹集组成：主要来自自己积蓄，小部分来自朋友。
2、资金运用计划
计划在三十米大道租间店铺每月800元，，存货总额用去6万，聘请营业员