文档介绍：第一节 仓储存量治理制度
一、 物资筹划治理制度
（一）根本规定
第一条 公司所属各分公司每年必须在12月底之前做好物资供给部下发的第二年度质料筹划申请表的填报事情。
第二条 在填报第二年度质料筹划申请表时，各分公司应凭据公司下达的年度事情任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的质料用量筹划，确保本单元质料筹划切合工程和维护生产需要。
第三条 对已审定的各分公司年度质料筹划，一式两份，由质料筹划申请单元卖力人、物资供给部卖力人签名盖印后生效，双方单元各执一份。
第四条 物资供给部对各分公司所签订的年度质料筹划设立账本，并进行质料筹划执行情况治理，做好质料筹划在领用历程中账务方面的记载。
第五条 筹划外质料的申请，可按质料筹划外采购步伐处置惩罚。
第六条 为了增强物资筹划治理，物资供给部对付筹划外质料的领用应严格控制，有少发或不发的权利。
（二）质料筹划若干规定
第七条 工程质料筹划
1．自办工程质料。凡属自办工程筹划使用的质料，领取时必须同时具有外线工程质料治理表和货仓取货申请单方可治理领料手续。外线工程质料治理表上要填写工程部确定的工程名称、工程编号以及施工单元。工程编号以工程部体例的号码为准，自办工程编号的号码尾数用“1”字表现。在审批领取质料时，质料名称、数量应以外线工程质料治理表上确定的为准，堆栈取货申请单的数量必须要与表内相符，才气审批发货。对已领出的质料，如有因设计修改革成质料调换或取消工程施工等情况的，要实时到物资部治理质料筹划改正手续，不然由相应部分卖力。
2．凡属代庖工程筹划内使用质料的，在治理质料领取时，领料手续与自办工程相同。代庖工程编号的号码尾数用“9”字表现。代庖工程质料除工程设计指定领料施工外，负担代庖工程的施工单元一律要在公司物资部购买质料，以确保工程质料质量。
第八条 维护质料
1．各部分必须严格凭据已签定的质料筹划领取维护所需要的质料。领取质料时，在货仓取货申请单上的工程编号格内必须填上维护工程编号或维护工程说明，才给审批治理领料手续。部分设立的质料小堆栈，除储备日常少量够用的维修质料外，不允许过量地存放质料，为确保质料在工程中的公道流通使用，并包管质料的质量，做到物尽其用。绝对不允许将筹划内的维护质料作其他用途使用。
2．公司下达给各单元的年度放号任务，各分公司须凭据已签定的质料筹划公道地分派
领取。如电话机、电话线、电话机出线盒以及零星配套质料，必须凭据放号的实际数量领取，日常堆栈只允许储备少少数量作维护备料。对已领出去的电话机，在放号时出现质量问题，可分批送回公司物资部堆栈调换。但绝对不允许将已用过的或残破的以及与放号机不相符的电话机送回堆栈调换。
第九条 劳保用品筹划
劳保用品筹划内物资的发放，统一由公司人事部分处置惩罚。对独立核算部分的劳保用品，由本部分自行解决。各部分在领取劳保用品时，必须到公司人力资源部审批申请取货单后，堆栈才赐与发放。
第十条 业务票据筹划
业务票据筹划由公司业务部统一筹划摆设。各部分必须凭据本部分业务量的实际情况进行领用，不允许自行到外面印刷种种业务票据，对用量不敷或增加印刷其他品种的业务票据，应向物资部申请治理，以便包管业务票据格式和内容的完整性，并逐步使业务票据有一个完整的治理制度。
第十一条 筹划外质料的申请
在执行质料筹划的历程中，对一些突发性的工程和维护工程中出现的应急抢修质料，大概筹划内数量已用完，以及制定筹划时无法考虑到的一些工程质料及其他物资，使用部分可以填报需求单向物资部申请筹划外采购，经物资部领导审批后才赐与治理。工程使用的质料，海内物资采购到货时间需要一个月左右，进口物资采购到货时间需要3～4个月才气完成。因此希望各部分在制定质料筹划时必须做到周密考虑，力求准确，使质料筹划在各项工程中起到筹划公道、保障供给的作用。
第十二条 执行质料筹划的实施步伐
1．凡属筹划内使用的工程、维护质料，需经筹划人员在外线工程质料治理表、货仓申请取货单审核盖印后，才气领取质料。
2．为了掌握好各部分筹划内质料使用的情况，将主要工程质料创建账本，以便累计全年的质料使用情况。
3．各部分领取质料经审核盖印后，筹划室将留下外线工程质料治理表、货仓取货申请单作为统计资料凭证。
二、物资下发治理规定
第一条 目的
为增强公司物资供给治理事情，做到“有章可循，有尺度可依，切实贯彻以通信为中心，保质，保量，实时成套，主动办事，科学治理”的事情目标，特制定此规定。
第二条 重要物资的归口治理
物资供给部在公司主管领导的直接领导下，卖力物资的统一治理事情以及设备和器材的采购事情，同时组织做好本公司的物资筹供。物资供给部是物资归口治理的职能部分。重要物资按上级有关规定实行归口治理，凡属归口治理的物资