文档介绍：Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
人力资源管理规定
人力资源管理制度
目 录
总则
岗位及职级设置
岗位设置
职级设置
人力资源管理权限
员工甄选和聘用
甄选
聘用
职务、职称的聘任与解聘
职务的聘任与解聘
职称的聘任与解聘
人力资源的调整与劳动保护
人力资源调整
劳动保护
休假
持续教育和人力资源开发
员工考评与激励
员工考评
激励
人力资源的档案管理
劳动争议
罚则
附则
总 则
第一条 为强化公司人力资源开发和管理机制，高效、合理配置人力资源，依据国家相关法律、法规和本公司章程，制定本制度。
第二条 人力资源管理的宗旨是按需引进人才，合理调配人才，客观评价人才，科学培养人才，有效激励人才，形成公司有凝聚力、有创造力、有竞争力的员工队伍。
第三条 人力资源管理的原则是：
（一）将公司业绩发展与员工从业前景紧密结合；
（二）以统筹规划为原则，实施人力资源分级管理体制；
（三）实行全员聘用，竞聘上岗制和岗位目标责任考核制，建立科学的激励机制和流动淘汰机制；
（四）实行定编、定岗、定责任；
（五）建立员工申诉制度，保障员工合法权益。
第四条 本制度适用于全公司
岗位及职级设置
第一节 岗位设置
第五条 公司定编、定岗和定责任的原则：
（一）精简、高效、便于开展工作并有效防范经营风险，不因人设岗、定编；
（二）建立完善的岗位责任制和规范的岗位管理措施。在明确不同岗位的工作任务基础上，赋予各岗位相应的责任和职权，建立相互配合、相互制约、相互促进的工作关系；
（三）通过制定规范的岗位责任制度，严格的操作程序和合理的工作标准，大力推进岗位目标管理；
（四）设立审计监察岗位，相对独立于其他岗位和业务活动，并对内部控制制度的执行情况实行严格的检查和反馈。
第六条 公司设置管理、业务、行政等岗位，各岗位依据工作内容性质和特点确定职责岗位和人员编制，公司可以依据经营发展需要对编制、岗位进行增减变化。
第七条 公司人劳处负责部门岗位描述的编写，各部门负责具体岗位描述的编写，以明确相应岗位的职责和工作内容。
第八条 岗位描述是定岗、定责的具体阐述，包括基本资料、岗位描述、任聘资格、风险揭示、工作环境和应知应会的知识法规等内容。
（一）基本资料
包括岗位名称、所属部门、直接上级岗位、工资等级、所辖岗位、定员人数、工作性质等；
（二）岗位描述
包括岗位工作概要、岗位工作内容、岗位目标、岗位职责、岗位权限、岗位工作关系、必备办公设备等；
（三）任职资格
包括最低学历（或职称）资历要求、一般能力、专业知识要求、体能要求等；
（四）风险揭示
揭示员工所在岗位的经营风险、管理风险，确定该风险环节、风险点的控制；
（五）工作环境
主要包括工作场所，工作环境等；
（六）应知业务的知识与法规
含应熟知的业务知识及相关知识和应熟知的法律法规及本公司制度等。
第九条 公司员工应当具备和保持正直诚信、忠于职守、勤勉尽责、公正廉洁的品质与应有的专业胜任能力，不断提高自身修养和业务技能。
职级设置
公司依照行政序列将职级分为公司决策层，公司
级管理人员，部门级管理人员，业务主管和业务主办。
第十一条 公司决策层为执行董事，公司级管理人员为总经理、副总经理。
第十二条 部门级管理人员包括处长（主任）、副处长（副主任）。
第十三条 其他人员为三级至一级业务员（干事）。
人力资源管理权限
第十四条 公司执行董事，依据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》以及相关规定产生。
第十五条 公司总经理、副总经理由公司执行董事聘任或解聘。
总经理聘任或解聘除由执行董事聘任的人员以外的其它人员。
第十六条 各管理岗位的直接上级对该岗位人员的聘任有提名权。
第十七条 符合公司规定的任职资格条件并经人事部门审查合格的员工可以直接参加竞聘。
第十八条 聘任或解聘员工应当由党政联席会议决定，员工对聘任或解聘有申诉的权利。
第十九条 党、工、团、妇联等组织的人员依据各相关规定执行。
员工的甄选和聘用
甄选
第二十条 员工甄选是指根据公司人力资源计划，按本制度规定从公司外部选拨招聘合格人员从事某岗位工作的活动。
第二十一条 招聘条件
（一）应聘人员需有全日制大学本科以上学历，且专业对口，研究生以上学历或确有专长能胜任公司所需的人才并有成就者，可适当放宽招聘条件；
（二）经执行董事批准后，个别岗位可招聘全日制大学专科学历者；
（三）根据招聘岗位确定年龄限制和其他条