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小学学校教学质量分析报告.docx

上传人:Duan050176 2021/6/14 文件大小:50 KB

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小学学校教学质量分析报告.docx

文档介绍

文档介绍:Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
小学学校教学质量分析报告
喻屯张官屯小学
数学教学质量分析
教书与育人密不可分,在教学过程中渗透着情感、态度、价值观的形成。教学质量是学校的生命线,也可以说教育质量就是学生成长发展的基础。为了总结经验,全面了解学校教学的现状,寻找尚存的问题,找到解决问题的策略,下面将我校2017—2018学年第一学期各年级教学情况做简要分析,如有不妥之处,敬请批评指正。
一、基本情况分析
学期各年级数学成绩
班级
总人数
合格率
优秀率
平均分
一年级
52
100%
91%
二年级
48


三年级
48
90%
48%
四年级一班
49
89%
26%
71
五年级一班
32

75%
80
五年级二班
34
90%
68%
88
从图中我们不难看出,上学期数学成绩与2017年数学成绩相比数学成绩仍有提高处于相对稳定状。
二、教学措施
  1、树立教育质量观
  教学管理首先是教学思想的管理,重塑教学质量观,学校为教师减负,让教师把更多的精力和时间用在教学和教研上,经常性地举行教研活动。组织教师学习常规管理办法,构成了全面发展的质量观、面向全体学生的教学质量观。有了这一教学质量观,教学管理无论在理念上还是操作层面上,我们始终没有偏离这个价值取向。
  2、创新教学质量评价体系。各班教学成绩的多个方面,包括平均分、及格人数、及格率、优生人数、优生率、巩固率等全方位的考核体系,构成了比较完善的考核方案,加大了教师的紧迫感,提高了教师的用心性。
  3、重视教学常规管理,向过程要质量
  教学常规是教学工作全程各个环节的规范性具体要求,它包括教学管理常规、教师施教常规、学生学习常规。要建井然规范的教学秩序,向过程要质量,重点做了以下工作。
  ①、教师明确教学管理要求。学年初召开教学管理工作研讨会,总结上学年教学工作状况(含教学质量分析),讨论、制定全镇本学年教学工作思路,完善教学质量评价方案和教学质量奖惩制度等。教师人手一份教学常规管理办法,领导、教师清楚明白,工作起来思路清晰准确。
  ②、严肃教学常规的检查考核
  课程计划的落实。认真落实课程计划,是实施学生全面发展的最起码的条件。教学环节的考核管理。教导处每两个周对教师备课、作业布置与批改、辅导、考试进行考核评价,对考核优秀的教师给予表扬,对做差的教师给予帮忙,指导。在对教学环节的管理实践中,我们体会到要大面提高教学质量应切实做到“功夫在课前,着力在课内,弥补在课外”。
  规范各项考试考核。期末考试和各项考试工作由教导处具体组织实施。
  5、抓实校本培训工作,提高教师整体素质
  成就学校的关键是教师,成就教师关键是提高教师素质,因此校本培训是教学管理工作的又一重点。每学年初都制定学校校本培训计划(包括培训目标、培训资料、培训方式、培训时间、考核办法,培训领导组工作的分工等)。培训模式是“培训、实践、考核”。培训:①、邀请教育专家(优秀教师)到校理论讲座(上课示范)。②、本乡(本校)优秀教师结合自身教育教学实践进行专题讲座或经验交流。③、送教师参加