文档介绍：Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公务员面试组织计划
“N个XX性”模板概述
一、调研
在帽子环节，可以这样引出：
首先简述该调研活动的意义，接下来以总领句的形式概括曰——我会从调研人员的专业性、调研对象的全面性、调研方式的针对性以及调研内容的科学性这“四性”入手，层层推进，最终实现调研结果的实效性。
第一，力求调研人员的专业性。成立调研工作小组，对组员作以分工和培训，使得大家权责明晰，各司其职，以确保调研工作的顺利开展。
第二，确保调研对象的全面性。除调研A（直接主体）之外，也应对B和C开展调研，以此避免听信一家之言，保证调研数据的准确与真实。
第三，做到调研方式的针对性。考虑到A人数众多，为减轻人力成本、时间成本、资金成本，宜采取问卷调查的方式对其作以调研。针对B，可以通过实地走访……加以开展。此外，可通过发函询问的方式，请求C提供必要的数据与资料。
第四，须力争调研内容的全面性。本次调研的内容，包括如下几方面：
第五，要确保调研结果的实效性。在调研活动结束之后，对收集整理的数据进行甄别与分析，形成直观的调研报告，并附上我们关于解决……问题的建议，上报给领导，为单位下一阶段工作决策提供参考。
二、会议
在帽子环节，可以这样引出：首先简述本次会议的意义，接下来以总领句的形式概括曰——我要从人员安排的妥当性、会务筹备的周到性、会议形式的互动性、会议内容的简洁性，这“四性”入手，层层落实，最终确保取得会议结果的实效性。
第一，力求人员安排的妥当性。对内，应成立会议工作小组，对组员进行分工培训，使得大家权责明晰、各司其职，确保会议顺利开展。对外，确定与会人员名单，及时通知与会人员会议主题、会议内容、以及会议时间地点。
第二，保证会议筹备的周到性。代拟领导讲话稿，印制会议材料。在会议开始前，对会议现场进行布置，对硬件设施进行调试，做好现场应急处理以及突发事件防控。
第三，力争会议方式的互动性。为了提升会议氛围，提高与会人员的积极性，应力求转变会议方式，采取轮流发言、小组讨论等形式，使与会人员积极参与到会议中来，建言献策，不吝惜智慧。
第四，做到会议内容的简洁性。落实中央的八项规定，突出简办会、办实会的要求，以压缩会议周期，应紧紧围绕会议主题，从如下几个议题加以推进：
第五，确保会议结果的实效性。会议结束之后，形成会议纪要，下发给相关单位与人员学****领会会议精神，确保会议精神得到广泛传达，会议要求得以有效落实。
三、宣传
在帽子环节，可以这样引出：首先简述该宣传活动的意义，接下来以总领句的形式概括曰——我将从组织计划的周密性、人员安排的妥当性、宣传方式的多样性以及宣传内容的科学性，这“四性”入手，层层落实，最终确保宣传结果的实效性。
第一，做到组织计划的周密性。根据领导的安排，查阅与本次宣传活动相关的资料与政策性文件，结合本次的工作实际，制定宣传的实施方案。
第二，力求人员安排的妥当性。组成宣传工作小组，对组员进行分工与培训，使得大家权责明晰，各司其职，确保宣传活动顺利开展。必要时可招募社会志愿者，协助我们参与到本次宣传活动中来。
第三，实现宣传方式的多样性。本次宣传工作应采取线上和线下相结合的方式进行，线上是指利