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浅谈管理会计在我国企业管理发展现状.doc

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浅谈管理会计在我国企业管理发展现状.doc

上传人:小雄 2021/6/15 文件大小:84 KB

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浅谈管理会计在我国企业管理发展现状.doc

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文档介绍:浅谈管理会计在我国企业管理发展现状
摘要:随着经济的发展,管理会计在企业管理中扮 演的角色越来越重要;自改革开放以来,管理会计开始在我 国得到发展,其中取得来成功,也存在一些不足;本文就管 理会计在我国企业发展中的成功进行了分析研究,同时论述 了发展中的不足,以及对管理会计在我国未来的发展提出了 一些建议
关键词:管理会计;企业管理;成果;不足;改进建议 中国经济经过三十多年的高速发展后,已经进入常态化 发展的轨道;要想进一步持续稳健的发展,突破发展中的瓶 颈,中国企业必须转变经营模式,借助先进的管理会计技术 用一系列专业的技术和方法进行整理和分析,进而对企业现 有的业务进行控制,对未来进行预测与决策
二、管理会计在企业管理中的成果
(一)管理会计与预算决策
管理会计中的全面预算管理作为一种管理控制方法,把 企业中的关键问题融合到一个体系中,凭借其计划,管理, 及控制等功能,整合和优化配置企业资源,以提高企业的运 行效率。目前,在我国很多企业有效的应用了这一先进的管 理方法,解决了一系列企业预算管理中的弊端;例如,神华
集团将全面预算植入财务预算,加强内部管控系统,扎根业 务系统,使得预算管理在企业各部门得到有效实施,解决了 以前预算由单一部门进行,其他部门参与性不高,方法陈旧, 标准体系不健全等问题;同时,京东也进行了全方位的成本 管理,京东的基于价值链的成本管理是以先进的信息系统为 基础,以即时库存管理为前提,通过将成本管理嵌入价值链 的各个环节,采取有针对性的措施对价值链进行完善,全方 位减低成本,实现企业战略目标
(二)管理会计与经济活动的控制
平衡计分法是管理会计在企业管理控制应用较为广泛 的一个方法;平衡计分卡是从财务,客户,内部运营,学****与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和 目标值得一种新型绩效管理体系,,以保证企业战略得到有 效执行;某妇幼保健院引入平衡计分卡,开展相关的绩效评 估,建立高效的反馈机制,有效的解决了长期以来存在的各 部门发展不平衡,绩效分配方案与企业目标不符的问题,从 而使得医院得到了可持续发展
三、管理会计现状的不足
(一)我国管理会计人才缺乏
长期以来中国社会的一个普遍观念认为会计就是账房 先生,就是把企业的财务数据进行核算,汇总,把会计仅仅 局限于财务会计的领域;正因为此,一些院校着重培养的也
是财务会计人才,忽视对管理型会计人才的培养;据调查显 示:中国目前拥有1400万财务工作者,80%〜90%的人从事 财务会计工作,对于管理会计的理念和应用已经非常广泛的 美国,从事管理会计工作的会计人员达到80%以上,与我国 的现状正好相反;中央财经大学教授刘俊勇认为,未来十年 管理会计是中国的“蓝海",缺口 300万
(二) 我国部分会计人员的能力不够
首先,我国部分会计人员缺乏理论知识的支撑,据统计 显示,在我国所以从事会计的人员中,只有不到10%的人员 接受过大学理论教育;其次,对于一些掌握会计理论知识的 人来说,很大程度上也只是纸上谈兵,缺乏实践经验;特别 我国对于管理会计发展较晚,我国对于管理会计的探索与研 究还停留在对于西方国家研究成果的学****与借鉴中,没有有 效的根据我国社会环境,经济环境发展的需要进行发展,研 究
(三) 我国企业管理者对管理会计的重