文档介绍：会计学
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中国近年对外并购案例
1、海尔收购通用家电
2、马云收购肯德基
3、滴滴收购优步
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海尔完成通用家电收购
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这是中国家电行业迄今为止最大的一笔海外并购，业内预计这次并购将会有力提升海尔在全球的竞争力，预计从今年下半年起将对青岛海尔的业绩带来正面影响。
通用家电的总部仍将保留在美国肯塔基州路易斯维尔，且会在现有高管团队的引领下，开展日常工作，独立运营。由通用电气家电和海尔的高管团队及两位独立董事组成的公司董事会，将会指导公司的战略方向和业务运营。
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1、海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏表示：“海尔和通用电气家电的企业文化中都具备与时俱进的基因，相信双方的强强联合定能取得1加1大于2的成果。”
2、青岛海尔董事长梁海山称，投资并壮大美国业务是海尔策略的核心组成部分，此次收购将助力海尔加速实现拓张目标，海尔尊重信任通用家电富有才干的管理团队，并期待与他们携手工作。
3、海尔并购传播的相关负责人张女士：“投资和壮大美国的业务是海尔策略的核心组成部分，这次的收购将能够更快的帮助我们实现尽快扩张的目标
相关评析
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海尔为什么选择收购通用电器？
1、海尔收购通用家电对北美的市场有明显的影响，因为北美市场是一个相对成熟的家电市场，市场的竞争也比较激烈，包括美国的本土品牌、欧洲品牌。那么，海尔要进入一个成熟市场树立品牌，它的投入是非常大的，如果有一个在当地有很高知名度的品牌的话，对海尔来说会有很好的借力效果。”
注：通用家电在美国5个州拥有9家工厂，在美家电市场占有率近20%，是全美第二大家电品牌。梁振鹏认为，海尔看中的不仅是通用家电的品牌价值及优秀的管理团队，更是其在北美市场强大的渠道优势和成熟的质量控制体系。
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海尔为什么选择收购通用电器？
2、海尔集团跟通用电气家电部门的企业文化中都有与时俱进的基因，我们相信双方的强强联合能使海尔更大更强。现在的海尔正在往互联网企业转型，我们要依托互联网平台达成驱动企业以自我为中心转向与用户融合共创为中的平台，通用电气家电有非常优秀的员工和非常庞大的用户资源，依托这样一个好的基础能够帮助海尔进一步实现从传统家电领先品牌到网络社群平台的转型，成为网络平台的引领者，为用户提供更好的服务。”
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海尔何以能够拿下通用的的家电板块？
1、通用现在的业务重心发生了转变，重点放在B2B上，因此才希望将家电业务出售，但实际上，通用的家电业务本身是正常盈利的，通用不希望自身的家电品牌被做砸，因此，在寻找下家时也会着重企业的业务整合经验。”
2、 海尔有能力支付高昂的价格，
3、通用看中海尔曾多次整合外资品牌的经验。收购通用家电是继2011年收购三洋、2012年收购斐雪派克之后海尔的又一次大手笔。
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并购能给海尔带来什么？
多年来海尔一直在推动自主品牌国际化进程,但投入巨大、见效较慢,而通过此次收购,可以一举获得美国市场的领导品牌并辐射全球,并在产品线和销售网络的互补、采购成本的节约、技术及研发优势的共享等多方面享有协同效应。
海尔将保留GE 团队,并设立独立董事会,以发挥团队积极性。由于海尔对家电行业的理解深厚,具有较强运营能力,积累了丰富的国际并购和整合经验,同时拥有KKR 的协助,应可顺利实现团队的稳定和业务的整合。但是业务流程拉长将对执行力和反应速度提出更高要求。
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