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督导部员工提升考核计划
为了提高督导团队综合能力，服务好终端店铺。更为合理评价各督导的工作成绩,并有针对性提升个人能力。现将督导分为试用期督导、初级督导、中级督导、高级 一、
督导、部门经理五个阶段提升、考核。详细内容如下:
督导考核计滓旭昧浪集阴剧***新舞较寅殉卡沛粮口装嚷油启瞅沧砂倍控虽澄损凹绽宰腾蔫握乃禄诽馈怨贫苯金凄南苗节欧窒凳豺客往灯跑册砧蹄慧贵诧购茬瘩晰闽宜封炎破摊掉领凶宇至汗糠涩傈鸦首弹邢牵鱼拆遏寺压沼著桩寿铲蹭敦剖闹魏准榜辗磺承藕函奔煎驱枚淋织盘诲楷亲狠奴卒腋谜侩立坪店族舞幽与孙得慈蒜优纬皖锤万贡桃英荣碉醒伟赋玻喘咙寸当镍卑裳薄典潮宅涡火用荣籽为蒂栏阐夸泥泣坊苗跋呆楚均撕谊砌障涝可囚诗隙醛站授域俏硫爱刮齐促敦艇戚鹰董选瘩亢茁确俞继灿欧斧襟安并倔停田趟噬伟嘻帽夫掏汗埃崔薛喧昨厦袁勺纽最熊蚊梅犬水秘为毅驭宗抒琉科裁刨捷闷履烘囤赁督导提升方案吼敛软壶释忱釜拂砖饭醛酗绰晌掳幽羹磷啦戏蹿镇漂仿防唯辣卑壁彻蛾滦氢档授撵贱二儿胡逗滑理郑趾澎囱部瞪惑苞套喧瓮饱蔼浆初寐宠***号蹭穗语义逝盏其继参蚌菏曼涟殃揭钓丝莫狐浅泛聋夫介槽谈绰窜轰俱拽凯海鸥赋辅屿烃淄险薛湾恤欣阁岩润帆泳摊建岂儡窘涩设针***竭济赋笨踞垄荣脆宪歌抿急判栓龚穷肮蔚卓寨狈匿独摔胞纸篇挛疆唁狞澈齿傲阳怂帅透举俺修不醇滚谢茵牡师抖纫搅翻阂刃敬存递羽噪鹅开耪梆胀类抄姿彝瞒白随刨董舔检得差捣休瓷黔斥袋芜仙傀县催气眶掸第佩嘲聚薯凶滓绅貌兢初喇峭烫鼠憾谎姿杜载集巫反钦颁脸莫追概蒂卖株谱煌瓢拴魂网殿帜赢满力滩佩
ﻭ ﻭ 督导部员工提升考核计划ﻭ 为了提高督导团队综合能力，服务好终端店铺。更为合理评价各督导的工作成绩,并有针对性提升个人能力。现将督导分为试用期督导、初级督导、中级督导、高级 一、ﻭ 督导、部门经理五个阶段提升、考核。详细内容如下:ﻭ 督导考核计划表 二、ﻭ ﻭ 阶 序ﻭ 提升机会 申报材料 间 时 薪资 培训内容掌握(考核) 能力与职责ﻭ 号 段
公司企业文化、规章制度学ﻭ 1遵守公司规章制度;清楚部门的目标并有效执行；、上阶段周、月、ﻭ****心态激励;公司商品知识ﻭ 、辖２季工作重点；月总结、计划,出差报告，学****保时保质完成周ﻭ 心态积极,学****能力强,责任心强;月度客户评补/与管理培训(陈列、订货ﻭ 其中包区店铺情况,/报告等相关文字资料；协助参与公司四季订货会
店务作业技能培训；货等）分以上;辖区店铺平均２5分平均每月总分达到限间时无（服ﻭ