文档介绍：房地产开发公司工程管理规章制度为了保证公司开发项目的施工顺利进行,就施工项目的质量、进度和安全管理,特制定相关的管理制度。施工质量控制落实保证质量的各种措施,预测避免可能发生的质量事故。 1 、所在单位工程的分部、分项均按优质工程进行验收、鉴定( 评定) ,必须全部达到合格标准(消除不合格工程及无法修复的返工工程),多创优良工程。 2、推行样板制。先按标准、规范、规程施工达优,做出结构装饰工程样板(如样板墙、样板间、样板结构) ,经认定后作为操作和质量验收的标准,达不到样板标准的不予验收。 3、保证操作质量,贯彻“三检”制,推行定岗操作。主体结构、高级装饰、设备安装等关键工种的操作人员持证上岗。 4、跟踪隐检(施工中)、预检(施工前)、结构(交工、竣工)验收。(1) 隐检。要对部分分项工程的各道工序进行检查,坚持“三不放过”,做好隐蔽记录并归档保存。 a 、地基与基础工程:对于一般基础,检查槽底地质、标高、尺寸、基础断面尺寸;桩基础检查试桩、打桩记录。 b 、钢筋工程:检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、预埋件以及除锈、代用变更情况等。 c、焊接:检查焊条品种、焊口规格、焊焰长度,焊焰外观和焊接质量等。 d 、防水工程:检查屋面、地下室和水中结构的防水材料层数,做法和质量情况、防水的质量情况。 e 、给排水管道:检查位置、标高、坡度、试压、闭水试验防锈、防腐及预埋件情况。 f 、暗配电气线路:检查位置、规格、标高、弯度、防腐接头等。对于电缆还要进行耐压绝缘试验。对于地线、避雷针等,还要进行电阻试验等。 g 、施工中,现场所用的砂浆和混凝土都必须按规定取样( 或试配) ,进行强度试验。(2) 预检,确定下道工序的质量而预先对本项目作检查。 a、对原材料、半成品、成品、构件等进场前进行试检验。 b、建筑物、构筑物的定位线及引进标高。 c、建筑物基础放线及标高。 d、建筑物轴线及灰线。 e、各楼层放线及皮数杆。 f、模板的尺寸、标高、支撑及预埋件等。 g、预制构件及其安装情况。 h、主要外管线沟道的走向,化粪池、检查井的位置以及标高、坡度等。 i 、电气工程的变电、配电位置、高低压进出口方向,电缆沟位置、标高、尺寸、送电方向等。 j、设备基础的位置、标高、尺寸、预留孔洞、预埋件等。(3) 结构验收,装修前进行一次全面检查和评定,免留结构质量隐患,排除装修障碍,主要包括外观检查和内业资料检查。 a 、外观检查主要检查结构施工质量是否符合质量标准和设计要求。砖混结构的组砌方法、圈梁构造柱断面尺寸,楼梯及构件的焊接质量、混凝土质量;框架结构要重点检查节点做法和质量。 b 、资料检查主要包括:各群 I 原材料试验记录、土建施工试验记录、构配件出厂证明、隐检、预检记录等四大项直接影响结构工程的项目;同时对施工过程的有关记录如分部分项工程质量评定记录、土建施工记录以及设计变更执行情况等。(4) 质检方法、手段、技术资料、成品保护要求。 a、质检方法:全数与抽数相结合。 b、质检手段:目测(看、摸、敲、照)和实测(靠、吊、量、套)并用。 c、技术资料整理归档,保证准确、真实、齐全。 d、成品保护要提请重视,实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。 5、制度控制(1) 技术管理制度要贯彻在单位工程的施工全过程,主要有以下几项: a、图纸的熟悉、审查和管理制度。 b、技术交底制度。 c、施工组织设计制度。 d、材料检查和验收制度。 e、工程质量检查和试验制度。 f、工程技术档案制度。 g、技术责任制度。 h、技术复核与审批制度。(2) 建立实施质量日记、现场质量协调会、质量汇报会等制度。施工质量细节及措施规定(一)砖砌体工程 1、消除砖强度不足,砌体尺寸不符合设计的弊病(1) 对来料进行严格控制,选取边角整齐、色泽均匀的砖块。(2) 对现场砖的尺寸进行抽样实测,以便确定组砌方法及调整竖缝及水平缝宽度。2、消除砌筑砂浆强度达不到设计要求的弊病(1) 砂浆配合比的确定应根据现场的材料情况进行试配,控制砂浆强度。(2) 建立施工计量工具校验、检修、保管制度,以保证计量的准确性。(3) 塑化材料为湿料,计量称量更为主要。(4) 施工中,不得随意用增加各种附加剂的方法来改善砂浆的和易性。(5) 砂浆搅拌加料顺序应符合规定。 3、消除砌体组砌不合理的弊病(1) 应使操作者了解砖墙组砌形式不单是为了清水墙美观,同时也是为了满足传递荷载的需要。(2) 砖柱的组砌方法,应根据砌柱断面各实际使用情况统一考虑。(3) 砖柱横竖向灰缝必须饱满,每砌完成一层砖都必须进行一次刮浆塞缝工作,以提高砌体强度。(4) 在同一幢号工程中,应尽量使用同一砖厂的砖。 4、消除水平缝砂浆饱满度达不到要求的弊病(1