文档介绍：工 作 说 明 书
单 位
制造部牙掌车间
岗亭名称
牙掌车间主任
岗亭人数
1
事情班制
一
本职事情
牙掌车间治理
职 务
职 级
5级5档
直接上级
制造部部长
直接下级
牙掌车间副主任(行政、生产、技能)
工
作
责
任
主持车间日常治理事情
创建车间内部规章制度
制订和推行本单位事情目标
体例或批准推行各项事情筹划
批准车间生产筹划和各班组作业筹划
组织完成上级下达各项指标
确实掌握本单位生产进度、质量、本钱、宁静文明、人员状态和事情情况，进行有效的控制和不绝改进
制订直接下属岗亭事情说明书，审定其事情筹划，做好下级的述职事情
查抄、考评、培训和指导下属事情
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对生产筹划进度卖力
对制造本钱卖力，对产物质量卖力
对本部分连续创新与改进卖力
对下属事情质量和本部分精神面貌、宁静卖力
主
要
权
力
对直接下属岗亭设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权
对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的查抄权、评价权
事情区域
牙掌车间
操纵设备
盘算机
事情情况
噪音
相关部分
制造部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
五年以上机器制造或生产治理事情经历
性 别
不限
专 业
工程技能、生产治理
语 言
较强的口、笔表达能力
相关知识
本钱治理
个 性
相容
领导能力
极需要
应变能力
需要
创造能力
需要
康健要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
制造部牙掌车间
岗亭名称
设备员
岗亭人数
2
事情班制
一
本职事情
设备治理
职 务
职 级
4级2档
直接上级
技能组组长
直接下级
工
作
责
任
查抄设备点检、设备保养、设备宁静操纵规程的执行情况
对设备使用、保养、维修进行指导
参加、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修
设备改进提请与落实
设备配件准备
设备技能培训
制订本单位有关设备维修、保养筹划并组织实施
领
导
责
任
主
要
权
力
事情区域
牙掌车间
操纵设备
事情情况
噪音
相关部分
制造部设备处
岗 位 任 职 资 格
学 历
中专以上
年 龄
不限
资 历
二年以上设备治理技能事情经历
性 别
不限
专 业
工程技能
语 言
一般的口笔表达能力
相关知识
设备治理
个 性
领导能力
应变能力
创造能力
康健要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
制造部牙掌车间
岗亭名称
机器维修工A
岗亭人数
2
事情班制
一
本职事情
设备维修
职 务
职 级
3级6档
直接上级
维修班班长
直接下级
工
作
责
任
凭据班组设备维修请求和班长事情摆设，一次带齐所有根本东西和资料，到现场进行设备维修
具备独立解决高、精设备技能问题和组织本单位设备维修事情的能力
认真阐发设备妨碍，排除设备妨碍，规复设备正常状态
对可以规复性能的电器、机器、液压配件进行维修
按筹划进行设备年保
维修和保养时做到：线路、管线整洁；根本堵绝冒滴漏；各零部件安装到位；牢固；无遗留不宁静隐患
填写维修、保养等有关记录
对无法解决的维修技能，请求技能组协助解决
执行设备改革事情
所卖力单位的配电室治理
协助有关单位解决难、急的设备妨碍
领
导
责
任
主
要
权
力
事情区域
本车间维修现场
操纵设备
事情情况
噪音
相关部分
岗 位 任 职 资 格
学 历
高中或技校以上
年 龄
不限
资 历
五年以上设备维修事情经历，高级工以上
性 别
男性
专 业
机器维修
语 言