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文档介绍:最新企业节税规划与稽查应对
【时间地点】2011年9月01-02日 上海 | 2011年9月08-09日 北京
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【授课对象】董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务
经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。
【费用】3480元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【培训讲师】刘国东
  
《 最新企业节税规划与稽查应对 》 内容纲要 :
● 课程背景 :
    既然消灭不了冬天就修炼四季之道过冬之术,因为冬天之后才能区分出种子的优劣;既然
消灭不了经济危机就修炼反周期之道,因为经济危机之后才能区分出卓越的企业(1997 年金融
危机后三星崛起、2000 年IT 危机后谷歌崛起);既然消灭不了死亡就修炼死而不亡之道,因为
死亡之后才能区分出不朽永恒;既然消灭不了税收就修炼筹划之道,因为税收风暴之后才能区
分出长短跑选手。
    税法政策学****只代表传授后天科学知识,节税规划与设计的经验则是先天艺术应用,同样
的知识被不同应用产生不同结果,如同同样都是碳元素,这麽排列是柔软的石墨,那麽排列是
坚硬的金刚石,也希望我们今天新税务规划与排列组合能给您带来最新的不同体验!
    节税规划与稽查讲课体例大体经历了四个阶段:按地区讲、按税种讲、按行业讲、按经营
环节讲。本课程认为要做好节税规划与稽查一定要跳出税收筹划与稽查,正如要想练好字功夫
在字外,同时任何事物都是作为系统而存在的、整体超过部分之和、开放的系统会从无序走向
有序、封闭的系统会从有序走向无序进而崩溃。所以优秀的税务筹划师一定要了解大趋势、了
解不同主体(企业、税务机关、记账会计、管理会计、税务会计、审计、评估、稽查、反避税
、税务顾问)之间的博弈、了解不同业务(评估、审计、稽查、复议、听证、鉴证、诉讼、筹
划、反避税、纳税风险控制)及之间的相互影响才能真正做好筹划。
    本课程希望通过近百个案例点评(既然是点评,就一定有错误案例,切不可模仿,值钱在
点评不在PPT ,字叫人死,义叫人活),将节税规划从形而下的“术”上升为形而上的“道”
(讲课形而上(如何看税、税务问题在哪)、案例形而下),“得”其“意忘”其“形”,让
听众即使不会“作曲”也会“赏曲”。
● 培训收益 :
一 、 节税规划 :
1、了解纳税筹的基本概念、原理;
2、深入了解纳税筹划方案设计的始末;
3、建立起适合自己企业的节税方案;
4、分享大量的纳税节税经典案例
5、全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法
6、能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险
7、掌握企业纳税自查的技巧和方法
8、能够对企业纳税健康状况进行自我评价
二 、 税务稽查 :
1、了解税务风险产生的原因及应对方法
2、了解税务检查的常用方法
3、了解2011 年的税务检查方向
4、学****掌握企业流转税、所得税中常见的风险点
5、帮助您准确