文档介绍：机械设备安全检查工作总结
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。我项目部目前机械设备 主要有汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、碌搅拌站、碌运输车等。 战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况 复杂、管理难度大等特点，在完善管理思路的同时，我项目部物资设 备管理人员不断加强学****不断总结经验，通过采取一系列管理措施 提高机械设备管理水平。按照公司下发的〈〈关于开展起重设备安全排 查整治工作的紧急通知》（局设（2011） 15号）文件要求，我项目部领 导高度重视，积极组织进行部署，于 11月29日，由安全总监牵头， 安全质量部、物资设备部、工程管理部及综合管理部联合对所管辖的 施工区域进行全面细致的彻查，现就我项目部机械安全检查工作进行 的具体情况总结如下：
一、 加强管理，各负其责
项目部依据 安全生产，人人有责”以及 管生产必须管安全，谁主管， 谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到 底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、 主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所 有成员各司其职，各负其责。？
二、 强化培训，提高意识。
项目部制定了各机械工种的安全操作规程，提高操作人员的安全生产 意识，使之白觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤 害他人、我不被他人伤害、我不伤害我白己，进一步杜绝了违章指挥
和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。 ？
三、 定期巡检，消除隐患
搞好机械白身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，
及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了 兰检”制度:
工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转； 机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外 时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报 废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。 ？
四、 完善防护，确保安全
机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的 空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进 能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机 械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防 洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。铁路工程机械设备 安全管理工作是管理工作