文档介绍：六顶思考帽学员手册
《天龙八部》培训课程
（学员手册）
姓名：
部门：
课程：
友和道通集团培训中心
二0一五年四月
目 录
前 言 4
1、课程介绍 6
2、课程内容 7
原文片段1 7
原文片段2 8
团队练****1 16
团队练****2 17
个人练****17
团队练****1：《买房风云》 20
团队练****2：《寻找新创意》 25
练****3：《招聘那些事儿》 27
—题记
是谁？周一到周五，忙忙忙；工作有难题，傻傻傻；领导问话，卡卡卡；升职加薪时，同事们“噌噌噌“自己却”duang，duang，duang”；
有职场就有竞争，有竞争就有牺牲，怎么办？
练成职场秘籍《天龙八部》，又快又准成为你的个人标志；沟通无界是你的存世印象；无人不服只因你虑事周全；无人能敌源自你智计百出；从此，让你驰骋职场，共领风骚。
《天龙八部》共分八部曲，每一部环环相扣，分别包括第一部《拆书》、第二部《办公应用》、第三部《思维导图》、第四部《公文写作》、第五部《卓越表达》、第六部《高效会议》、第七部《六顶思考帽》、第八部《七步成诗》。
那么接下来，就踏上《天龙八部》的修炼旅途吧，你准备好了吗？
《天龙八部》第六部—高效会议
1、课程介绍
课程简介：
一个快速解决纷争和问题的思维工具，一个能让你创意快速萌发的好伙伴；远离纠结，效率提升，舍“帽”其谁！
课程目标：
1、 熟记每顶思考帽的意义和具体用法；
2、 了解六顶思考帽序列的制定原理；
3、 掌握每顶帽子该如何设置疑问；
应用场景：
部门会议、研讨型会议、个人思考
2、课程内容
原文片段1
六顶思考帽的定义及应用范围
六顶思考帽是英国学者爱德华•德•博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它能够帮助避免将时间浪费在互相争执上，寻求的是一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用六顶思考帽，能使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具；它给人以热情，勇气和创造力。
使用该工具的具体场景：
1、 会议研讨；
2、 催发创新；
3、 报告书写；
4、 制定决策；
使用该工具的最佳时间：
1、 当时间紧迫，且需要全面研究问题的时候；
笔记：
2、 当问题复杂，无法得出明确结论的时候；
3、 当意见不同意，互不相让的时候…
原文片段2
六顶帽子的意义和注意事项
白色思考帽：
意义：
白色代表了中立和客观的事实和信息。
重要性：
所有参与者都要说出自己掌握的信息和了解的情况，使我们获得更有质量的全面清晰的数据和信息，帮助我们做出正确的判断。
笔记：
例：
问：公司第一季度在网站广告方面的经营表现具体有哪些数据？
答：根据第一季度的实际营收分析，我们得出网站广告的收入占总收入的60%；
问：到目前为止，公司的计算机类资产有哪些？
答：通过对公司资产进行盘点，目前共有100部台式电脑，50部笔记本电脑；
红色思考帽：
意义：
红色表示直觉和感觉，是非理性层面上的思考用合理的方式表达出来的思考方式；当带上红色帽子时，请直接表达自己的观点。
重要性：
是让别人把感觉表达出来，我们才能对事情有所判断和衡量；它创造了更多的机会去让团队成员释放情绪和互相了解感受，并让个人意识到如何控制和调节自己的情绪。当带上红帽子时，为了获得
笔记：
最真实的感受，所以思考时间不建议超过30秒。
例：
问：对于将这项任务指派给你，你自己是怎么看的？
答：领导交代工作给我，是对我的一种信任；
问：对于这两套改善方案，你个人有什么看法？
答：我感觉第一套方案非常适合我们公司的现状；
黄色思考帽：
意义：
黄色表示机遇、积极、价值、利益和有利因素，戴上它让我们把注意力集中到发现价值、好处和利益方面，尤其是在别人不容易寻找出价值的地方。
重要性：
它可以让我们学会使用它寻找到机遇和积极的方面，特别是在遇到问题和困难时，我们更要学会戴上黄色思考帽思考。
例：
笔记：