文档介绍：经济建设规划院经济规划处处长竞职报告
竞聘经济建设规划院经济规划处处长演讲稿
今天我在这里竞聘经济规划处的处长。
首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规
划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇
报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。
其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负
责人竟聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个
人的积文章来自大秘书网极性，发现人才，鼓励人成才，正
是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。
今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望
下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样
坐在下面来当裁判了。
下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
首先，实现了业务的快速增长。
XX年虽然只增长了 20溢右，但我们都很努力，因为，
这一年， 傅总调到院里任全职副总， 对处里的影响是很大的，
高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两
人。今年的业务增长更快，达到了 50%左右，可以说是实现
了跨越式的发展。
第二，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。
在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规
划的比例大幅增长，从 XX 年的不到 10%上升到去年的 20%，
今年达到 39%，两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上
反映了规划院的发展趋势。
经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，
以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级
的； 从合同额看， XX 年时经济规划的平均单项收费为 6 万元，
今年上升到 18 万元， 增加了 200%。 可以看出， 正在走向 “有
影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。
第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化
总量扩张 人员从 XX年的11位发展到今年的14
位。
结构优化 专业结构上增加了经济类的人员，学历
结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从 1 人增加到 3
人。
学****气氛浓郁 豉励岗位学****三人次通过学****在
学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学<br****br/>以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这
里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担
了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他
的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他
处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各
业务处室， 我们与一处、 二处、 研究所都有很好的项目合作。
也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给
我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，
还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感
受到的。
第四、存在问题
城市规划业务没有大的起色
内部管理和对同事的关心上做得很不够。
这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈一下今后两
年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来
概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。
首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经
济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，
做大、做强、做优主体，丰满两翼。
经济规划：要做出几个在省内有影响