奖金分配方案草PPT教案.pptx

文档介绍：会计学
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奖金分配方案草
奖金分配的目的
鼓励创收，增加收益。激励全体，提高效率。
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奖金分配原则
“创收优先，绩优酬高”原则。奖金分配的重心向创收人员倾斜，奖金与创收业绩挂钩。
“按劳分配，奖勤促懒”原则。加大对综合表现突出人员的奖励力度，奖金与工作人员责任大小、任务轻重、效率高低等工作指标相关联。
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奖金分配原则
“兼顾公平，成果共享”原则。融合国家、集体、职工三者利益的关系，调控收入比例，缩小发展差距,构建和谐人际关系。
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二、奖金项目和
适用范围
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奖金项目
奖金项目：２０１１年设年终奖金项目三项，分别是基础奖（年终双薪）、项目效益奖、工作激励奖
中心主任的奖金由主任办公会讨论决定
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奖项适用范围
基础奖：适用于全体在岗工作人员
项目效益奖：适用用于４个创收
单元 工作人员
工作激励奖：适用于综合表现突出
工作人员
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三、奖金额度及计发办法
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奖金额度
中心对奖金额度实行总量调控。根据2011年中心效益及工资总额情况，年终奖金额度设定为28万元。具体划分：
基础奖设8万元
项目效益奖设16万元
工作激励奖设4万元
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奖金分配方式
基础奖按照个人一个正常月份工资基数计发到个人。
项目效益奖 按照创收比例计发到创收单元。计算公式：创收单元奖金=分单元纯利润（项目收入—项目支出）÷累加单元纯利润×项目效益奖金总额。
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