文档介绍：_不担当不作为问题的具体表现
不担当不作为问题的具体表现  不作为不担当问题具体表现：
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为  1 、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓 ; 贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效 ; 对上级安排的任务敷衍了事、得过且过 ; 对承担的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要 ; 有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2 、有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的 “ 一亩三分地 ” ，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持 “ 淡定 ” ，工作多年面貌依旧。  3 、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该 “ 喘口气、歇歇脚 ” 了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作 ; 有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿 “ 理旧账 ” ，靠时间消化矛盾 ; 还有的部门 “ 一把手 ” ，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。
4 、有旁观思想。有的习惯当 “ 二传手 ” 、 “ 甩手掌柜 ” ，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部 “ 只在岸上空喊号子，不到水中用力划船 ” 。  5 、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。   特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行 “ 取舍裁剪 ” ，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。  6 、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。   对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的 “ 手 ” 干预市场的 “ 手 ” ，面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批 “ 瘦身 ” ，实际上中介 “ 增肥 ” ，把下放权力搞成 “ 移花接木 ” 。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为  1 、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项，怕出问