如何实现15亿的销售目标(ppt 109页).ppt

文档介绍：如何实现15亿的销售目标(ppt 109页)
创新的营销管理模式
Chapter 1
Chapter 2
Chapter 3
内外场销售接待管理模式
销售目标分解时间轴策略
Chapter 4
合作模式及取费标准
提纲
Chapter 5
为什么中原能够承诺
2
立体营销模式
1
成功案例分享
Chapter 1
创新的营销管理模式
1年！
15亿销售金额！
即平均每月300套！
当今世道，几乎是不可能完成的任务！
但中原，惯于创造奇迹！！
先看看，中原之前是如何让奇迹发生的……
项目基本指标：
总规划约200万平方米
有50000居住人口规模
总建筑面积约205万平方米
绿化率达60％

项目产品为高层、叠拼、别墅
奇迹发生地——中山雅居乐凯茵新城
项目实景图
自身优势：
位于广东省著名长江旅游风景区中心，环境优美；
处于中山市政规划重点用地；
被绵延起伏的山峦拥抱，360度全山林景观及36洞国际；
高尔夫球场景观，自然隔绝尘嚣；
五桂山富含负离子的空气,构成最好的空气指标。
区位偏远，生活便利性较差；
豪宅定位，但本地客户整体经济水平较低，不适应本地
市场；
项目体量大，来访客户却极少，仅靠澳门客户及本地少
量高端客户群支撑去化，未能有足够的客户资源支撑整
个项目；
推广手法及推广信息较为保守，局限；
。。。。。。
但项目月均销售3~5套，销售速度极为缓慢，原因出在哪里？
面对销售瓶颈，我们如何突破？
成功案例分享
打出中原组合拳

拳拳致命
问题关键在于
如何拓展客户
拓客关键在于
选对地方
客源目标瞄准
珠三角一线城市——深圳
成功案例分享