文档介绍：5 月份热点话题一故宫“三重门”事件尴尬了谁? 连日来,故宫博物院仿佛在上演新闻连续剧,一个“门”接着一个“门”。有论者将此“三重门”概括为“失守失语失明、丢物丢人丢魂”,可谓辛辣到位。不过,与既成的事实相比, 故宫方面在事件面前支支吾吾、遮遮掩掩、躲躲闪闪的态度更让人愤怒。先是“失窃门”——防线被“撼”,故宫展品失窃。 5月8日, 故宫发生失窃案件,7 件展品被窃。 58 小时以后, 案件告破, 嫌犯石柏魁被抓获。尽管警方已经尽力追回展品,但仍有三件宝贝尚未追回,而且多件展品被损坏。再是“错字门”——锦旗错字,强词夺理。 5月 13 日,故宫博物院向北京市公安局赠送锦旗,感谢警方迅速破获故宫博物院展品被盗案。其中一面锦旗写有“撼祖国强盛, 卫京都泰安”, 网友质疑“撼”为错别字, 正确用字应为“捍”。面对质疑,故宫相关负责人表示, “撼”字没错,显得厚重。“跟‘撼山易,撼解放军难’中‘撼’字使用是一样的。”此说法遭到语言学家和网民的批评。沉默三天后,故宫终于就向北京市公安局赠送的锦旗上出现错字一事道歉。最后是“会所门”——建福宫会所传言。继失窃案和错字风波后, 央视主持人芮成钢在其微博上爆料称, 故宫的建福宫已被改成一个全球顶级富豪们独享的私人会所, 500 席会籍面向全球限量发售。这一“建福宫改建豪华会所传言”由此引发公众强烈关注。尽管故宫方面对此进行了澄清,但公众并不买账,随着调查的深入, 一个名为“北京故宫宫廷文化发展有限公司”的机构所进行的商业行为进入了人们的视线。故宫在“三重门”里去向尴尬鲁珊故宫以“企业所为”回应了“建福宫富豪私人会所”一事, 引来近来的第三顿唾骂, 故宫的三次回应, 丝毫未显示一个文化单位的高明。至此, 失窃于毛贼, 失语于锦旗, 失守于商业化, “三失”正在让这个中国顶级文化之地,陷入前所未有的尴尬境地。在被盗、错字、富豪会所三重门内, 人们大都以为, 被盗是安保老旧, 错字是素质不高, 二者都只丢人,不出格。只有富豪会所关乎故宫今后的去向,是个实质性的问题。其实, 这三重门互相联系, 它们统一在同一命题之下, 即故宫究竟该以怎样的面目存在, 怎样的方式生存,说得更狭隘一些,故宫究竟能不能赚钱? 故宫里装的是什么? 国宝,历史,文化。故宫是全国人民的故宫,凭什么给少数人去过皇帝的瘾? 所以调查表明, 超半数人不同意故宫有商业化操作。那么, 故宫该如何生存? 目前故宫的正当收入是门票,全部上缴,维修费用和成本支出按预算拔款。而故宫的开放面积只有 30% 左右。故宫馆藏文物超过 150 万件,公开的只有 1 万件, 不到 1% 。故宫有 万平方米的古建筑 40 多年从未进行过大修。即便是公开区域,陈列条件也多年未改进。绝大部分馆藏蒙于尘灰中, 原因当然是经费。同样是经费, 安保能升级到何种级别可以想见,还是经费,人员只有工资,没有福利,商业化也是必然之物。然而,故宫自己也不敢承认有“商业经营”,所以推说是企业所为,甚至这个名为“故宫宫廷文化公司”的企业,至今仍是半事业半企业性质。在公益与经营间犹犹豫豫,才有故宫三重门,或许还有更多门。其实,经营是不是代表不公益? 非也。连慈善都需要市场专业化操作来确保其公益性, 何况博物馆? 故宫是全国人民的故宫,可是 99% 的馆藏都在灰尘中沉睡,它就只成了人民聊以***的文化符号。放眼国外, 博物馆经营已是常态, 麦当劳在多年前就在卢浮宫与蒙娜丽莎比邻而居了。那么,经营如何才能有方? 第一,故宫能不能经营,不妨交由公众讨论。第二,故宫以何种方式经营, 如何管理, 不妨明确提出并予以规范。第三, 如何保证经营没有妨碍博物馆的文化功能,反而能促进文物开放和保护? 不妨征询专业人士。第四,谁来监督经营符合之前设定的前提和规范? 第五,甚至馆长,也不妨交由全国人民决定。诸多问题,可以一一解之。说小是故宫的去向问题,说大其实是文化体制改革的问题,唾骂无益,何妨正视。二“五道杠”少年当官记一则出自湖北省武汉市的新闻,让公众开始关注一个 13 岁的少年——少先队武汉市副总队长黄艺博。但凡看到这则报道中有关黄艺博照片以及其博客的人, 不少都戏称黄艺博“长得有些‘官相’, 写的文字有些‘官腔’”, 而更引发关注的是各种有关黄艺博的照片中, 其手臂上戴着的“五道杠”少先队队牌, 让一直以为少先队至多“三道杠”的读者们, 甚是好奇。实际上, 黄艺博是武汉市华师一寄宿学校初一的学生, 他除了手臂上挂的那个有“五道杠”的队牌之外,其身上也笼罩着“全国百名优秀好少年”“武汉市首届‘十大孝星’”等诸多光环。在武汉当地媒体的报道中记者发现, 黄艺博的父母在接受采访时曾表示, 黄艺博“两三岁开始看《新闻联播》,7 岁开始坚持每天读《人民日报》《参考消息》, 且已在全国重要报刊上发表过