文档介绍：员工评优方案
---“优秀部门经理”、“员工月度之星”评选
一、目的
为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创 先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额
评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。
三、评选方式
以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。
四、参加评选条件
1、工作满3个月以上员工；
2、当月无缺勤、迟到、早退记录；
3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；
4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；
5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。
五、评选程序
1、“优秀部门经理”评选流程
下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力 资源部；
下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责
人工作互评（附件一），评分占比 50%;
人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评 分占比50% ;
人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理” 2、“员工月度之星”评选流程
下月5号前（节假日顺延3个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处;
部门负责人对所在部门员工评分（附件二）；
各部门负责人推荐1名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工 作总结、评分表进行确认；
人力资源部综合员工当月表现，评选 2名“员工月度之星”。
六、评选公布时间
每月15日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星” 人员名单。
七、奖项设置
1、现金奖励
获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励 100元；
获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励 100元。
2、荣誉表彰
获得“优秀部门经理”、“员工月度之星”的员工，由所在公司总经理颁发
荣誉证书（加盖公章），并在公司企业 OA、公告栏进行通报表扬。
3、外派学****机会
“优秀部门经理”、“员工月度之星”的评选结果记入员工档案，作为“年 度优秀部门经理”、“年度之星”评选的依据。“年度优秀部门经理”可获得价 值10000元的外派培训机会；“年度之星”可获价值 5000元的外派培训机会＜
八、其他
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，涉及当事人一年内禁 止参与评选活动。
2、部门负责人在评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
3、人力资源部在评选过程中对所有提交资料进行核查，确保候选人符合要 求。
九、本办法自2017年09月起正式执行。
主送：全体员工
拟稿：人力资源部
附件
“优秀部门经理”评选表
评选月份
评选部门
评选人
填表时间
在耳 J 丁 P
被评选人
评价得分
部门协作
（20 分）
执行力
（20 分）
团队管理
（10 分）
公平公正
（10 分）
专业能力
（10 分）
责任心
（10
分）
开拓创新
（10 分）
学****进取
（10 分）
得分
1
2
3
4
5