文档介绍：资产与实验室管理处各职能科室
主要工作职责分工
邱灼雄处长:
负责全面工作,主要负责资产管理和实验室建设工作。
王力生副处长:
分管设备供应和设备维修工作,联系供应科和维修科。
林洲副处长:
分管公房和产业工作,联系产业管理科。
资产管理科(科长:王画宇):5 人
实验室管理科(科长:冼恒真):2 人
设备供应科(科长:张经涛):6 人
设备维修科(科长:邱琼新):5 人
产业管理科(科长:龙梓锋):2 人
一、资产管理科工作职责
、法规和方针政策,结合学校实
际情况,完善学校固定资产管理规章制度,并组织实施和监督。
,建成全校性的固定资产数据管
理系统,并负责业务操作指导及监管工作,实现固定资产管理
信息化。
。
。
、家具购置及综合经费预算,审核金额
10 万元以下的零星设备采购申请。
,监管离校、退休人员固定
资产转移手续办理。
、报损、报废等审批和报批手续,处
置闲置、报废资产。
,组织学校固
定资产的清查工作。
,以及需要协
调的其他工作。
。
二、实验室管理科工作职责
,制
定并完善各项管理规章制度。
,协助组织上级部门
下达的各项有关实验室建设及实验教学项目的申报、评定及效益
评估工作。
,完成教学实验室
数据上报工作,提高仪器设备利用效益。
,参与分配
实验室建设和仪器设备运行经费,并进行投资效益评估。
、验收的组织工作;组织实验室建设
项目结项验收工作。
度购置计划,协助资产管理科做好年度预算编制工作。
10 万元以上及按项目建设的仪器设备采
购申请、论证、管理。
。
。
三、设备供应科工作职责
、法令及上级有关
文件和规章制度,起草物资采购工作的规章制度并组织实施。
、图书以外,仪器设备、家具及实验用品等物
资的采购及安装,教室和实验室建设项目的实施。
,积极与财务、监察、审计
和使用单位配合,组织定货采购工作,通过招标、议标、网上询
价、协议供货、询价小组外出采购等采购方式选择优质、优价、
优良的产品和服务。
,与供货单位及时沟通做好仪器设备的
发货、提货、运输等环节的工作,对不能按时到货的采购物资及
时处理;督促使用单位做好仪器设备安装的各项准备工作。