文档介绍：管理会计中的现代企业观探讨■法务会计论 文■会计论文
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摘要：在改革开放后先进企业管理理念不断涌入国门，我国立足 市场经济发展新常态，引导企业将财会工作观念与企业管理观念融合 在一起，通过财务管理践行“现代企业观”，提高企业综合管理能力, 通过财务管理降低企业发展、决策、运营风险发生几率，推动企业良 性发展。其中，管理会计作为财务管理分支之一，需在“现代企业观" 加持下发挥积极能效，提高企业财务管理质量，提升企业综合竞争实 力。
关键词：管理会计“现代企业观”应用
现代企业立足市场经济大环境，同时需时刻关注国家宏观调控情 况，找到企业发展定位，以此为由优化配置企业发展资源，推动企业 朝着规范化、现代化、标准化方向发展，管理会计通过分析企业综合 发展实力，助其制定科学、可行的发展战略，确保企业可在市场中占 有更大份额，为其创造更高利润奠定基础。
管理会计渗透在企业日常运营各个环节，以财务管理为载体，以 会计报表为基础，以企业资金流通、利用、回笼等财务情况为出发点， 从企业发展整体着手，综合分析企业财会信息、数据及资料，关注企 业发展细节，致力于优化配置企业资金资源，推动企业一体化发展,
为企业高效践行发展战略给予引导，提升企业综合发展实力。
市场经济瞬息万变，只有抓住市场经济发展机遇，预见市场经济 发展动向，跟随市场经济发展动态，才能推动企业良性发展，为此管 理会计中的“现代企业观”更加注重动态管理，将市场调查、销售、制 造、财会等工作分离开来，以姿态运行在企业发展体系中，犹如企 业运营血脉般，为企业发展提供新鲜资讯，提高企业市场资讯汲取、 处理、反应及综合应变能力，在帮助企业降低管理成本同时可提升企 业综合管理能力。
企业文化是企业管理软实力，良好的企业文化反映企业价值观， 助力企业提高自身凝聚力，为推动企业发展夯实文化基石，同时企业 文化亦可帮助企业打造优质品牌，提高企业综合竞争力，为此企业文 化观在管理会计中的“现代企业观”中占极大比重，甚至左右企业管理 会计工作方式［1］。
2探讨管理会计中“现代企业观”应用要点
管理会计中的“现代企业观”强调动态管理，结合新时期市场经济 发展实况，持续优化企业固有财会管理机制，为充分发挥管理会计能 效奠定基础，基于此企业在“现代企业观”加持下，需及时总结管理会 计工作经验，通过分析企业过去会计资料、数据、信息处理优势与劣 势，立足企业发展新常态，做好管理会计延展、加工、改制、控制等 工作，满足企业调配发展资源，践行发展战略，统筹规划未来发展计
划的综合管理需求［2］。
管理会计中的“现代企业观”强调立足市场，以市场发展实况为导 向科学开展各项管理会计工作，为此企业依据发展战略制定系统化管 理会计工作指标，并结合企业运营状态，及时修订相关指标，规避相 关工作执行偏差，确保企业经营发展各项活动依据“企业战略”科学进 行，避免企业出现决策风险、资金链断裂等消极现象，为企业获取更 高经济收益奠定基础。
管理会计中的“现代企业观”强调企业发展整体性，统筹企业发展
过程中的各项数据、