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中国海洋大学管理科学与工程初试资料.zip

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中国海洋大学管理科学与工程初试资料
../860 管理学综合考试大纲.doc [29.50 KB]
../知识点查漏补缺.docx [16.28 KB]
../管理信息系统
../../填空题.docx [25.98 KB]
../../模拟题MIS.doc [196 KB]
../../模拟题答案.docx [141.46 KB]
../../管理信息系统(黄梯云).ppt [15.36 MB]
../../管理信息系统_试题库.doc [131 KB]
../../管理信息系统总复习题这是我从豆丁网上花钱下载的,最后冲刺可以用来练练手.pdf [1.93 MB]
../../管理信息系统真题2013年版答案.doc [32 KB]
../../管理信息系统笔记.doc [64.50 KB]
../../管理信息系统自己整理的笔记.pdf [388.79 KB]
../../管理信息系统问答题.doc [50.50 KB]
../../问答题.docx [42.97 KB]
../管理学原理
../../《管理学原理》这个是网上海大参考书的课件,个人感觉还是以周三多为主.ppt [1.01 MB]
../../《管理学原理与方法》笔记——非常重要,根据重点全部背过.pdf [879.14 KB]
../../周三多管理学原理习题.pdf [11.78 MB]
../../周三多管理学原理习题也是从豆丁上花钱下载的,没办法,豆丁只能花钱,百度文库的资源质量太差.pdf [11.78 MB]
../../管理学原理与方法_试题及答案 .docx [51.10 KB]
../../管理学原理填空题汇总1.docx [25.73 KB]
../../管理学思维导图
../../../1.gif [34.51 KB]
../../../2.jpg [195.62 KB]
../../../3.jpg [165.66 KB]
../../../4.gif [77.17 KB]
../../../5.jpg [175.46 KB]
../../../6.gif [21.39 KB]
../../../7.jpg [129.30 KB]
../../../8.jpg [170.62 KB]
../../试题汇总
../../../管理学原理模拟试题及答案.doc [96.50 KB]
../../../管理学原理论述题参考答案.doc [45.50 KB]
../../../管理学原理试题及答案-1.doc [422.50 KB]
../../../管理学基础导学案例分析.doc [87.69 KB]
../../../管理学问答题集锦.doc [50 KB]
../../../试题1.doc [174 KB]
../../../试题2.doc [61.50 KB]
../管理科学与工程资料汇总目录.docx [20.86 KB]

文档介绍

文档介绍:管理学原理****题集
第一章
理论训练题
1.单项选择题
(1)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。

(2)管理同生产关系相联系而表现出的属性是( )。

(3)在管理中居于主导地位,起核心作用的是( )。

(4)通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )。

(5)管理的控制职能由哪一类管理人员执行( )。

(6)管理的二重性是指( )。


(7)学****和研究管理学最主要的方法是( )。


(8)某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。

2.简答题
(1)怎样理解管理的概念?
(2)管理者扮演的角色有哪些?必须具备哪些技能?
(3)联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。
(4)怎样理解管理既是一门科学,又是一门艺术的含义?
(5)怎样学好管理学?
实训题
实训项目 调查访问
1.实训目标:
使学生结合实际,加深对管理活动的感性认识与理解
2.实训内容:
学生自愿组成小组,每组5-8人,利用课余时间,到一家中小企业进行调查与访问。在调查访问之前,每组需根据课程所学知识经过讨论制定调查访问提纲,主要包括调研的主要问题与具体安排。调研内容有以下两项:
(1)重点访问一位企业管理者,了解其职位,工作职责,该职位需要的技能等。
(2)调查该企业的管理环境,主要是外部环境。
3.实训要求:
(1)每人要写出调查报告,调查报告描述和分析上述两项内容。
(2)调查后安排一次讨论课,以小组为单位,每组出一名代表发言讨论。
(3)教师根据学生的调查报告与发言讨论的表现给予评价打分。纳入学生实训课考核之中。
第二章
理论训练题
1.单项选择题
(1)( )是一般管理理论的代表人物。

(2)科学管理中能体现权力下放,分权尝试的原理是( )。

(3)确立企业在物质、人力资源方面的结构,这是法约尔提出的( )职能。

(4)韦伯的行政性组织又可称为( )。
—合法的组织
(5)法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是( )。

(6) 韦伯认为,传统的权威的基础是( )。

(7) 法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为( )。

(8) ( )是法约尔的代表作。
A.《科学管理原理》 B.《工业管理和一般管理》
C.《社会组织和经济组织理论》 D.《车间管理》
(9)决策理论的代表人物是( )。
A.泰罗 B.巴纳德 C.西蒙 D.德鲁克
(10)人际关系学说把人看作是( )。
A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.自我实现人
2.简答题
(1)谈谈法约尔的一般管理理论的主要内容,并阐述其重要性和局限性。
(2)简述“霍桑试验”的主要内容及其结论。
(3)谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。
实训题
实训项目 模拟公司的组织文化建设
1.实训目标:
培养学生初步分析与建设组织文化的能力
2.实训内容:
(1)把班级