文档介绍：“青蓝工程”实施方案“青蓝工程”实施方案为进一步开发我校师资培训资源, 充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用, 加速青年教师的成长, 推动全校教师队伍整体素质的提升, 形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,特制定本方案。一、工作目标通过师徒结对活动使青年教师“一年入门,三年合格,五年成骨干, 七年挑大梁”。二、工作安排(一)宣传发动阶段 1 、组织教师认真学****开展“青蓝工程”活动的有关精神,明确开展“青蓝工程”的重要性、必要性和紧迫性。 2 、成立学校“青蓝工程”领导小组。组长:李岩副组长:王旭、张若兰 3 、制订实施方案。 4 、确定指导教师和徒弟(附表)。(二)组织实施阶段 1 、每年学期初召开师徒见面会,明确双方职责。 2、指导教师按指导教师职责开展指导, 徒弟按相应的职责开展工作。 3 、学期末师徒总结反思结对工作,制定下一步工作措施。三、师徒职责(一)师傅(蓝方)职责 1 、树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导, 并关心徒弟的生活、学****和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学****互相探讨、共同提高的融洽关系。 2 、每学期通过不同方式审阅徒弟的典型课教案至少 4 篇,并在教案上批注、修改,提出建议,有署名和日期。 3 、师傅每月听徒弟 1-2 节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在听课本上作详尽的记录和评价。 4 、师傅每学期至少为徒弟上 4 堂示范课;指导徒弟开设一堂较高质量的公开课。 5 、每学期应结合教学实际,指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。 6 、指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文。 7 、认真总结师徒活动,每学期上交师徒结对工作总结,包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。(二)徒弟(青方)职责 1 、主动自觉地向师傅虚心求教,努力学****师傅的敬业奉献精神和先进的教学方法。与师傅之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。 2、认真完成教学基本功的训练, 包括: 粉笔字、简笔画、普通话的基本功; 备课、上课、出卷、质量分析的基本功; 信息技术基本功; 课程开发与课程实施基本功; 教学评价基本功; 教学