人力资源管理师二级考试的论文 浅谈人力资源.docx

文档介绍：浅谈人力资源。
我们简单点，直接切入正题，人力资源 。
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，
且对价值创造起贡献作用的教育、 能力、 技能、 经验、 体力等的总称。
人力资源，再简单来说就是，人才。
一、创造人力资源以及运用人力资源
无论是从某个公司挖来的人才亦或是在自己企业培养的人才， 都
是在某一个方面具有独特才能，当然，也不排除有全能。
每一次招聘新人， 我们更多注意的是他们的优点， 可是我们有没
有想过，从另一个角度，缺点，也会变成优点。
在创业初期，比尔 ?盖茨想招一名女秘书。旗下员工经过认真的
招聘考核， 他的手下为他送来了几位过关人选的应聘资料。 有不少写
着自己年轻，大学学历，精力充沛，有着多年从事秘书的经验。可是
只有一位与众不同， 这种不同不是夸自己的优点， 而是写着自己许多
“缺点” ： 已经 42 岁了，是四个孩子的母亲，从事过文秘工作，但
老板认为不适合， 又从事过档案管理和会计员等不少后勤工作。 但这
些工作都做得不长，后来一直在家里操持家务。对这份应聘资料，她
自己也没有抱多大的希望。 招聘考核负责人也不打算把她的招聘资料
给比尔 ?盖茨看。
可是比尔 ?盖茨看到许多写着自己优点的应聘资料时，却大皱眉
头，失望地责问招聘考核负责人： “难道就没有比她们更合适的人选
了？”招聘考核负责人实在拿不出其他人的资料，没办法，抱着试试
看的心理，把这位写着自己“缺点”的应聘资料拿给比尔 ?盖茨看。
当比尔 ?盖茨一看到这份应聘资料，眼睛一亮，说了句“就是她了” 。
盖茨的目光确实有远见。应聘后的这位女秘书对公司的每个员
工、每份工作都有一份很深的感情。很自然，她成了微软公司的后勤
总管，负责发放工资、记账、接订单、采购、打印文件等工作，这引
得周围好多人的羡慕。正是这位女秘书这些“缺点”的优势，给微软
公司带来了凝聚力。 随着微软帝国的建立， 盖茨从这名女秘书那里得
到了信赖， 这名女秘书则从盖茨那里得到了尊重， 也获得了个人职业
生涯的巨大成功。 当微软公司决定迁往西雅图， 女秘书因为丈夫在亚
帕克基有自己的事业不能走时，盖茨对她依依不舍，留恋不已。临别
时盖茨握住她的手动情地说： “微软公司为你留着空位，随时欢迎你
来！ ”这位女秘书名字叫露金。
缺点变优点的例子远不止这一个，假设：阿 X 在生活中很胆小，
那如果把他的这份胆小， 运用在在开车上， 那就会变成谨慎。 再比如：
小 F 很孤僻， 上班下班总是一个人， 除了不必要的事情也根本不会跟
同事打招呼。 但一遇上整个团队都没法的解决的问题的时候， 应该把
一份希望寄托在小 F 的身上。 因为只有敢于孤僻且甘于孤独的人， 才
可能脱离大众思维模式，也只有这种人，才有可能达到那种“泰山崩
于前而色不变”的心之最高境界。这时候，小 F 的孤僻就成了优点。
有位哲人说：垃圾是放错了地方的宝贝。同样，一个人的缺点和
优点也不是一成不变的， 在一定的条件下是可以互相转化的。 高明的
领导不一定要拥有最好的人才， 但他能最好地使用每个人才， 不但能
用人所长，还善于用人所短。只要善于扬长利短，使用恰当，缺点也
可以变成优点，短处也可以变成长处。
永远不要紧盯着别人的缺