1 / 14
文档名称:

仓管员个人年终总结.doc

格式:doc   大小:23KB   页数:14页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

仓管员个人年终总结.doc

上传人:379266576 2021/6/21 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

仓管员个人年终总结.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:仓管员个人年终总结
仓管员个人工作总结
仓管员2021年个人工作总结本人除了有一定的工作经验外还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中使我积累了丰富的工作经验也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
1仓管员岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购要做到按计划采购认真核实各部的申购计划根据仓库存货情况定出采购计划对定型、常用物资按库存规定及时办理与仓管员经常沟通防止物资积压做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关对不符合质量要求的要坚决拒收根据销售动向和市场信息积极争取定购货源根据“畅销多进、滞销不进”的原则保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法严格审核合同款项订购业务必须上报经理或主管级研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况以销定购。
积极组织适销对路的货源防止盲目进货。尽量避免积压商品提高资金周转率。经常与仓库保持联系了解库存情况对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学****业务知识提高业务水平接待来访业务要热情有礼外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿在平等互利下开展业务活动。
购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行交仓管员验收报账手续要及时不得随意拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度服从采购主管分工安排。
仓库管理员个人年终工作总结
仓库管理员个人年终工作总结仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作做到帐帐相符。
随时掌握库存状态保证物资设备及时供应充分发挥周转效率。仓库管理员个人年终工作总结为大家。仓库管理员年终工作总结与明年工作计划一:光阴荏苒岁月如梭。
20__不知不觉在指尖悄然逝去20__年迎面而来。
回想过去面对眼前展望未来!有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中汲取经验为以后的工作做好了充分的准备。__年仓库主管总结报告如下:
一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度提高员工精神面貌;为了提高工作效率确保工作能按时、保质保量地完成坚持开早会对前一天的工作做总结找出不足加以改善并做好当天工作计划。通过早会提高内部人员士气加快了各类信息的流动能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理并定期自盘合格物料及时清点进仓仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6S工作做好物料的标识和防护;改善工作环境做到让人一目了然规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表及时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表做到了方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良