文档介绍：Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
团队建设拓展训练课程
“团队建设”拓展训练课程
项目实施评估报告
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道尔企业管理有限公司
导言
2008年12月31日至2009年1月1日，来自工商局的全体人员在安徽省池州市贵池中学进行了为期两天的拓展训练，短短两天的拓展训练让大家充分感受到了，融入团队的快乐、面对背摔的恐惧、管理的复杂性以及逃生中无我的团队精神，同时也给我们所有的学员留下了无尽的思考。结合大家在项目中的表现，我们试图从项目角度对此次培训进行一个尽量客观的评价，以及对今后的培训工作有一定的参考价值。
本报告对项目的评估和分析首先从项目本身的考察点入手，然后结合学员的不同表现分开进行评价。当然，由于文化的同质性，大家可能在表现上有相同的地方，这样的内容我们做了综合处理。
二、项目内容
项目制定的理论依据主要是“努力/放弃/控制/超越”的心理适应规律。其基本原理为：通过户外体验项目活动中的情景设置，使参加者充分体验所经历的各种情绪，尤其是负面情绪，深刻体验努力与放弃，从而深入了解自身（或团队）面临某一外界刺激时的心理反应与后果，进而学会控制、实现超越。
这次活动有经典的传统项目也有流行综合的新项目，努力保持拓展训练的新鲜感和参与性。在经典项目上我们努力做到创新操作方法，在新项目上又努力在分享环节和实际工作相结合，创新就更有意义和价值。
下图结合团队成长理论进而展现项目的设置内容。
摸拟团队组织架构，鼓励队员分享观点、相互协作
建立队员之间的沟通桥梁，融合集体智慧
容纳意见、分歧，协作共享，整合资源
提升团队士气，晋升为互赖共赢的高效期
个人真我期
团队高效期
开营仪式
破冰融合
团队组建
车轮滚滚
信任背摔
生死电网
领导者脚步
***99秒
生死时速
盲人方阵
回顾总结
个人无我期
团队运营期
个人自我期
团队组建期
个人忘我期
团队磨合期
三、项目具体解析
1、车轮滚滚
该项目是一个团队协作项目，也是此培训设计的导入项目，难度级别为容易。在该项目效果就比较明显。这个项目的主要作用是让成员尽快融入自己的团队，同时也是大家意识到拓展训练不仅仅是游戏，也要能体现日常的管理，比如队长的领导效果、有限资源的利用、以及文化的号召力。
2、信任背摔
信任背摔，是个人挑战和团队合作项目，要求每一个队员轮流站在背摔台上，背对大家身体笔直地向后倒下，下边的保护队员稳稳将他接住。在背摔中，基于对队友的信任致使大部分背摔者向后倒时身体笔直地倒下去，尤其是作为第一个背摔者是需要很大的勇气的，背摔项目中飞天队表现得分为分，该组参与性很高，团队能够彼此信任，气氛也很活跃，队友的奉献精神较强，组织纪律性有待进步加强，飞虎队得分为7分，飞虎队该项目很顺利完成除了一位老同志以外大家都顺利完成，特别是赵有林、吴刚同志表现突出。保护时叶万春再被打伤一下，仍然坚持保别人，团队意识非常强。中国龙队得分9分，该队团队凝聚力优秀，队员的动作比较标准，成员之间信任感很强，保护队员的责任心比较大，整体完成的比较优秀，神八队得分8分，该队成员之间配合很好，参与度很高，出有一名年龄大的成员因为腰不好没