文档介绍：设计实施方案
为了更好地制订好项目的计划， 加强项目具体管理，提高工程 的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量， 确保项目的效益 如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下 ：
一、成立项目实施管理小组
由XX担任组长，XX、XXX担任副组长
组员有：XXXX
由XXX兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体 规划制订，工程项目的计划安排，招、投标以及根据此实施方案严 密组织实施。
二、成立工程项目技术管理小组
为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计， 从本工程
项目成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监 督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监 督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员， 进行思想教育和业务培训，确保工程质量。
三、成立工资程资金管理小组
由XX、XXX同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项 目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、使 用和核算，以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、 使用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能及时安排 使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。 对擅
自使用项目资金，导致工程不能按期完成， 不管是什么人都要严肃 处理。
四、项目投资及实施进度安排
本项目总投资XXX万元;其中申请财政扶贫资金 XX万元，群 众自筹资金XX万元。
本项目计划安排于 20XX年实施，20xx年3月底完工。
五、定期对工程资金进行审核
为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、使用，由工 程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核， 防止***、挪用项
目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发现有以上现象，一 定要从严处理，以确保工程资金的有效使用。
六、千方百计筹措资金，保证项目资金的按时投入
根据整个工程的资金投入，除了认真按要