文档介绍：服装品牌商业计划书
篇一：服装公司商业计划书(精)
赣州市天之蓝服饰
商 业 计 划 书
2008年8月
本商业计划书知识产权归深圳市***服装服饰有限公司所有，敬
请接触本资料的单位和个人遵守商业道德，保护商业秘密，未经当事
人授权许可，不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向，请
将本资料退还当事人，感谢您的关注!
目 录
一、公司简介二、综合环境分析1、宏观环境分析2、服装行业的发展趋势分析3、市场容量4、机遇三、公司背景1、欧尚创立背景2、公司优势四、战略目标1、公司发展战略2、目标营销战略五、公司定位和品牌经营模式1．公司定位2．市场定位3．品牌定位4．目标客户定位六、品牌经营模式1．自主品牌经营2．品牌经销商经营3．品牌代理商经营4．品牌联合经营七、营销渠道策略1．自营中心2．二级分公司
3．特许加盟八、网点营销策略1．重点营销区域2．拓展目标九、公司3年发展规划十、组织与架构1．公司基本组织架构2．股权持有说明3．公司管理组织架构4．公司核心运营团队（略）十一、各岗位和部门的基本职能1．董事局2．管理部3．市场部4．零售部5．物流信息部6．财务部7．人力资源部十二、预算管理体系十三、财务体系（略）
一、公司简介：
***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON
（马龙）服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全
国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。
公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展
独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联
合经营，建立长久而稳固的合作关系。
公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡
镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市
场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯（支援）服务，将创业风险降到最低；
同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。
二、综合环境分析
1、宏观环境分析
中国经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势
迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区
域经济格局。中央的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体格
局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移，以梯度形势
将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，
推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农
政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较
大的发展空间。
近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮
食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾；
512地震；股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点；以及商品出
口屡屡受阻；取消或降低部分商品出口退税；房市全国性价格泡沫破灭等各种重
大经济事件．但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依然以7%以上高
增长，今年中国经济增长估计仍在9%－10%之间。目前的中国经济形式正处在
工业化中期，工农业投资机会较多，市场供给不足仍然严重，服务业在GDP中
的比重只有30%左右，发展空间潜力巨大。可以说，中国依然处在高经济增长时
期。
经济持续增长需要四个条件：资本、市场、技术、管理。首先，在中国市
场经济中目前资本充足，民间资本力量雄厚，正在寻找出路；政府投资保持相当
大的比重，外商看好中国市场，对中国的经济发展充满信心。第二，中国产品价
格低廉，有国际竞争力，中国的机电产品、纺织产品在发展中国家占比较大。在
中国对发达国家的出口中，有不少生活用品的销量近期不会发生变化。十一大的
宏观政策中鼓励增加居民非工资性收入．居民增加资产性收入目前主要有两种渠
道，一是进行固定资产投资（如06、07年疯狂的房市），但投资房地产业受到自
2007年下半年开始国家宏观政策的导向倾斜及银根紧缩而低靡；二是进行债券
投资，这种投资方式需要长时间经济积累，普通工薪阶层往往因为不具备对市场
风险的预见性使其投资风险加大；再有，就是包括股票、基金及权证在内的其它
投资，自2007下半年开始的股市跌宕风险使投资者如履薄冰。低风险高回报的
投资方式一直以来成为众多持币者真正要寻找的创业途径．而这种创业方式最多
的是以