文档介绍：出租屋管理中心个人总结
出租屋管理工作总结
出租屋管理工作总结出租相信大家都不陌生了关于出租屋管理工作总结怎么写呢？下面是wtt整理的相关内容欢迎阅读参考！今年以来我街出租屋管理服务中心在街党工委、办事处的正确领导下紧紧以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为工作目标以实现出租屋和外来人口规范化、正规化管理和提高“两费一税”征收额为工作方向努力探索新形势下做好出租屋和外来人口的各项新措施和新方法努力为我街人民群众创造一个安全稳定、文明舒适的社会环境。
今年来我街共征收“两费一税”86______________元办理IC卡暂住证16931张;登记出租屋3968栋(20842套)已办理租赁登记的380______________符合出租条件的2215栋(15356套)出租屋整治合格率为;登记外来人员1910______________。基本上完成区政府和街道办事处下达的各项工作任务。
一、领导重视、狠抓落实我街出租屋管理服务中心在出租屋和外来人口管理工作上加强了组织领导加大了工作力度。
一是定时组织中心干部以及各社区房管员队伍的负责人学****上级有关出租屋和外来人口管理工作的政策、法规和管理知识不断地提高他们的业务素质、管理能力和水平使我街出租屋和外来人口管理工作能够有序和有效开展;二是建立起完善的会议制度每星期定期召开工作例会中心全体干部及社区居委会和出租屋管理员队伍负责人参加总结各项管理工作开展的情况听取他们工作的汇报分析、研究存在的问题并就下一步的工作进行严密部署促使我街出租屋和流动人员的各项管理工作有序和有效开展;三是建立和完善出租屋和外来人员管理机制确保各项管理工作扎实开展;四是领导坚持带头狠抓落实在出租屋和外来人口管理工作中我街出租屋管理服务中心领导坚持带头工作在第一线既当指挥官又当战斗员用先锋模范作用鼓舞士气。
二、各项工作扎实有效我街出租屋管理服务中心从加强队伍教育和培训入手强化岗位责任制狠抓队伍的管理探索和实行队伍考核新方案加强出租屋和流动人员管理措施使我街出租屋和流动人员的管理工作出现新的局面：(一)加强队伍的教育、培训和整顿狠抓队伍管理促使队伍走上规范化和正规化的轨道我街出租屋管理服务中心加大了对队伍的教育和培训力度定时组织全体干部、队员参加中心内部的学****培训班学****有关出租屋和流动人员管理的法律、法规、政策、规章制度、工作新研究、业务知识新思路等知识;积极组织队伍骨干参加区公安分局的培训学****目前已完成组长以上干部参加区公安分局的培训学****工作从而达到了“内强素质外强形象”的要求提高队伍的总体素质。通过建立和完善会议制度针对我街社会治安严峻、出租和外来人员违法犯罪率偏高、“两费一税”征收难和工作难以展开的局面进行了深入的探讨和研究及时传达了上级相关部门的有关新规定并结合实行制定一系列的实施办法提高了全体干部及队员的思想素质和业务能力促使他们明白自己应该干什么、怎么干、什么不能去干避免了工作上出现的差错有效地开展社区管理工作取得好的工作效果。通过加强队伍的规范化、正规化建设使队伍的纪律、监督、管理和工作制度越来越完善。建立队伍的管理、监督机制明确领导干部、队员的职责和责任增强领导干部管理责任感和队员的纪律性和工作责任心使工作任务和责任落实到人。同时加大整顿力度奖罚分明提高队伍的总体素质对法律意识、工作能力差政