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燃气收费员年终工作总结.docx

上传人:claopfx096 2021/6/21 文件大小:27 KB

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文档介绍:燃气收费员年终工作总结
  通过年终工作总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面为大家带来燃气收费员年终工作总结范文,以供参考!
  燃气收费员年终工作总结一
  20xx年,在董事会和公司领导的正确指引下,全体员工团结一 心,精诚合作,在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措 施、 杜绝隐患, 认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、 政策、 法规, 圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压 PE 管道 米,安装钢管 31580 米,入户安装民用户 3655 户,公福餐饮 22 户。全年主营业务收入 亿元,其中销售天然气 4160 万 m?,销 售收入 亿元,上交税款 383 万元。
  回顾全年工作,主要有以下几项
  一、多方奔走,几经周转,要回各种补贴款。近几年,在国家政 策的支持下,祁县经济开发区迅猛发展,受此影响,公司领导积极联 系有关部门,办理各种手续,于 20xx 年 8 月要回经济开发区管网贴 息款 71 万元;去年从祁县土地局领取了加气站土地证,由于天然气 属于惠民、利民工程,公司积极向政府打申请报告,董事长亲自找县 长签字,年底要回门站、加气站土地返还金 82 万元;20xx 年,祁县 县城东外环和东风路实施改造拓宽工程, 当时天然气管道铺设资金都 由公司出资,近
几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金, 于年底要回道路管网费 62 万元;由于天然气陆续调价,而居民用气 不变,祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多,而上游省公司指定 的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用,形成价格倒挂,年底公 司向政府打报告补贴居民气差价 300 万元,目前正等待政府的批复。
  二、不断努力,坚持不懈,完善各种手续。自从加气站运行开始 以后,各种手续不断完善,规划、施工许可等已经办理,城建、消防 验收合格,20xx 年 8 月领取了土地证,目前,加气站燃气经营许可 证也正在积极的申报中;20xx 年公司向省发改委申报惠民、利民的 祁县天然气利用扩建工程项目,省发改委于 20xx 年 10 月 13 日以晋 发改地区发【20xx】1378 号文件批复核准建设,并于年底办理了该 项目的环境评估报告。
  三、吸取精华,精益求精,完善设备检验。从 2008 年天然气运 行开始,祁县天然气的发展步伐不断加快,城区已基本覆盖,不断向 农村延伸,燃气表的使用也不断增多,为了达到燃气表使用精准,误 差出现为零, 领导多方考察, 最终在门站建起燃气表流量检定检验室, 为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。
  四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本,降低 能源消耗,对门站、加气站的用电进行调整,避开高峰用电,开机打 压、 干燥脱水等在平峰低谷进行, 尽可能节约用电成本, 同时对门站、 加
气站 250W 高耗能路灯更换成 45WLED 路灯,从而降低了成本, 提高站内经济效益。
  五、不断创新,加强管理,运用新技术。最近几年公福餐饮及工 业使用流量表的用户不断增多,对其加强管理迫在眉睫,以前的远传 由于系统瘫痪不能使用,公司领导多方考察,最后决定运用北京盈正 远传技术对公福企业的流量表进行管理,同时对表内传感器进行更 换,能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计,从而提高 对燃气流量表的管理效率。
  六、完善机制,根据实际,实行新制度。为了稳定货源渠道,降 低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用, 公司实行采购制, 加强货物管理, 提升管理层次, 提高公司经济效益。
  之所以取得以上成绩,主要缘于以下几点 一、加强学习,不断提高全员素质 企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键, 提高职工整 体素质,培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍,是新形势下企业 面临的一项重要任务,对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此, 我们不断加强学习,提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学 习,员工结合部门的特点,以企业和自身发展提高为目标,坚持每周 一题的学,增强员工的服务意识, 努力创建“内强素质,外树形象”的天然气行业一流企业;二是聘请 厂家技术人员来公司进行专题培训, 邀请山东斯柯达公司技术人员就 流量表的日常使用和注意事项进行培训, 邀请江苏大丰厂家技术员就 调压箱器的原理,日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训,并 在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作;三是员工自学, 提高自身的操作技能,为了在中压管网不停气的情况下进行常压操 作, 年初公司购买