文档介绍：工程部个人年终工作总结
最新工程部个人年终工作总结
20__最新工程部个人年终工作总结姓名：___部门：__部最新工程部个人年终工作总结__年对公司而言是提升的一年自从今年_______月份的文件改编到员工的文件培训使大家的工作更趋标准化内部管理更趋规范化我司的物业服务得到业主认同与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历现将一年来的工作总结如下：
一、工作方面：今年年初安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造任务紧工期短狠追施工单位按计划顺利的完成了施工监管任务保证了工期有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来基本无故障实现原定目标。
5月份左右参与公司的文件改编对原文件的不足之处提出改进意见于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月已实行新老文件合用的现象在此期间出现过新老文件不适应的过程在经过多次的培训、多次的改正后于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班带领员工按照年度计划做好设备的保养工作严格按照新编文件的规范操作并填写相关的表格。
并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年9月职位调整为运行主管以来主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作合理安排充分调动员工的工作积极性在10月、11月班组缺人手的情况下进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单让员工互帮互助达到不拖单的良好****惯。
当然在初期我也曾迷惘过困惑过我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现只要自己不断的调整心态虽然没有人说但我自然而然
的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情一些不懂的东西也就迎刃而解了顿时让我豁然开朗。如今只要工作我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
11月公司进行客户意见调查我有幸参与其中虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通但做为意见调查回访这种事我还是第一次我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访客户对我们的回访表示满意特别是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训让每一个员工都了解工程部的维修工作流程标准化的完成维修工作。
二、团队建设方面：作为工程部的总调度要激发他人与你一起工作以取得共同目标而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分每个人都是这个团队有价值的贡献者。
通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题更能让团队成员知道团队需要他们激发他们的工作热情形成和谐的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,
大局
工程部员工年终工作总结
工程部员工年终工作总结工程部员工年终工作总结时光荏苒岁月如梭转眼间_______年已经过去