文档介绍：会计沙盘实验室建设方案
篇一：XX大学管理系ERP沙盘模拟实验室建设项目可行性方案
XX大学管理系ERP沙盘模拟实验室建设项目
可行性方案
一、建设目的：
ERP沙盘模拟对抗课程是一种体验式的互动学****它不同于一般的以理论和案例为主的管理课程，该课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务指标分析、团队沟通与建设等多方面，企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都能直接参与模拟的企业运作，扮演不同的角色，体验复杂、抽象的经营管理理论。
各高职经济管理类专业在进一步提高理论教学水平的同时，越来越注重通过实验教学，培养学生的实际操作能力、创新能力和分析与解决实际问题的能力。用实验教学带动理论教学，增强学生的实际动手能力，培养学生的创新和创业能力，是高等职业技术学院培养学生的发展方向！经济管理类作为文科类专业，学生缺乏动手的实践环境，学生实****相对比较困难，因此，建设ERP沙盘模拟实验室，用软件和模型模拟各种环境，培养学生的动手能力成为管理系各专业发展的方向。
二、实验建设内容
沙盘实训课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。在短短两天的训练中，学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功及不断的成长。
1、实训系列课程组成: 1) 体验企业类实训
--主要用于体验企业管理流程、角色与岗位等； 2) 战略管理类实训
--主要训练如何从战略规划，到战略执行的各个层面理性运作企业 3) 专项技能类实训
--主要训练企业管理的专项方法，如全面预算管理、信息化管理等。 2、课程目标
模拟公司运营，通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动，使企业在竞争的市场中获得成功。
在经营企业的活动中，感悟如何卓有成效的工作，获得为成果工作的经验。 先修课(原文来自： 小 草 范 文 网:会计沙盘实验室建设方案)程：
基础会计、微观经济学、财务管理、企业战略管理、市场营销、生产运作等管理类课程。
ERP部分学分：按 2 学时/周X 16周 = 32学时计算，用友ERP沙盘部分学分：按8学时/周X5周 = 40学时计算，分别集中训练、点评和总结。
（1）学时分配
3、实训内容
（1）深刻体会ERP核心理念 感受管理信息对称状况下的企业运作； 体验统一信息平台下的企业运作管理； 学****依靠客观数字评测与决策的意识与技能； 感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用； 训练信息化时代的基本管理技能
（2）全面阐述一个制造型企业的概貌 制造型企业经营所涉及的因素 企业物流运作的规则
企业财务管理、资金流控制运作的规则 企业生产、采购、销售和库存管理的动作规则 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋分析 企业的组织结构和岗位职责等
（3）了解企业经营的本质
资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构
企业经营的本质——利润和成本的关系、增加企业利润的关键因素 影响企业利润的因素——成本控制需要考虑的因素 影响企业利润的因素——扩大销售需要考虑的因素 脑力激荡
——如何增加企业的利润？
（4）确定市场战略和产品、市场的定位 产品需求的数量趋分析 产品销售价位、销售毛分析
市场开拓与品牌建设对企业经营的影响
篇二：管理系ERP沙盘实训室建设方案
管理系ERP沙盘模拟实验室建设方案
一、建设目的：
ERP沙盘模拟对抗课程是一种体验式的互动学****它不同于一般的以理论和案例为主的管理课程，该课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面，企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都能直接参与模拟的企业运作，扮演不同的角色，体验复杂、抽象的经营管理理论。
各高职经济管理类专业在进一步提高理论教学水平的同时，越来越注重通过实验教学，培养学生的实际操作能力、创新能力和分析与解决实际问题的能力。用实验教学带动理论教学，增强学生的实际动手能力，培