《浅谈企业人力资源外包风险与对策-论文》.pdf

文档介绍：浅谈企业人力资源外包风险与对策
常益
贵州财经大学工商管理学院
【摘要 】伴 随着知识 经济 的发展 ，企业 生产经 营的专业化程度 越来 可估量 的损失 。
越 高 ，为集 中企业优 势资源 以创造更 多价值 ，管理者 需要将 一些后 ．应对人力资源管理外包风 险的对策
台支持 性工作外 包，这样不仅能提 高相 关支持 工作的专业性 ，而且 人力 资源 管理外包给企业带来经济效益 的同时 ，也给 企业带
能有效降低企业在此 方面的支出。人 力资源外 包对现代 企业的发来 了相 应风险，因此企业管理人员 需要制定 一系列应对人力 资源
展 至关 重要 ，然而在 外 包过程 中 ，由于企业所 处环境 的复杂性 ，管 外包 风 险 的对 策 。
理 者在决策 时往往 面临诸 多不确定 因素 ，这就使得人 力资源服务 ．正确选择企业的外包项 目。企业需要 明确人力资源管理的
在 外 包过程 中存在一 定风 险。本文对企业人力 资源外 包风险作 出 各项职能 ，确 定哪些项 目适合外包 ，哪些项 目必须限定在企 业 内部
了一定分析 ．在此基础上提 出相 应对策 ，希望 以此促进 企业人 力资 运作。管理者在决策时 既要考虑如何提高员工的工作效率，又要平
源的外 包发展 。 衡企业各项成本支 出，还要 明晰人 力资源外包是一项 短期行为还
【关键词 】人力资源外包，风险，对策 是长期行为 。企业选择 外包项 目要符合 自身战略发展的需要 ，同时
企业 的整体绩效在 外包服 务后要有更好 的发展趋 势，管理者在做
随着企业 生产经营水平的提高 ，人力 资源 管理