文档介绍：招商调研报告情况调研报告
*市招商引资情况调研报告一、制约我市招商引资工作 的主要因素一是土地瓶颈制约。我市原储备规划土地已基本 用完，七里工业园区的许多土地尚未征用，许多项目无法安 身，严重制约招商。不少有投资意愿的项目，业主听说土地 还未征用，便对投资不再有兴趣，一方面租用土地需花大量 时间与农民周旋，另一方面租用的土地企业在融资等方面也 会受到诸多限制，所以土地对招商引资来讲十分重要。二是 基础设施建设过于落后。区位优势不明显，我市地处西南边 缘地带，离特大城市距离较远，铁路' 航空等这些方便快捷 的现代交通运输条件我们不具备，就是公路，其等级状况和 通行标准也不尽如人意，落后的交通难以实现现代经济所要 求的资源的高效配置，限制了物流输送能力，增加了产品运 销成本。三是思想观念落后。从政府及部门来看，个别人对 招商引资缺乏了解和认识，认为招与不招一个样；有的人还 认为我市为了招商引资，改这变那，是我们主动送上钱让别 人赚；有的人事不关己，蓦然视之；有的人冷眼旁观，甚至 恶语评说。而对入驻企业，个别行政、执法部门“门难进、 脸难看' 事难办”现象还没有根本杜绝，乱收费' 乱摊派' 乱罚款的行为仍然是屡禁不止，拖延' 扯皮' 推诿的行为仍 时有发生，企业需用大量的精力应对太多的检查，执法部门 行为一定程度影响了企业再投资继续发展的信心。个别单位
为了自身利益，不愿给优惠，不愿承担责任，不敢拍板，导 致项目“谈得久' 恋得长”，但就是落实不了。从招商的主 体企业来看，本地企业家管理水平有限，缺乏战略眼光。企 业管理人员开拓精神不够，危机意识不强，没有利用外资做 大做强的意识。我市工业企业总体说来综合竞争力弱，难以 冲出去，除了极少老牌的企业在全国有一定知名度，后来的 工业企业很少有更大的作为。企业负责人经营企业理念落后, 难以与当前外来经营理念合拍，无法实现通过招商与外来企 业进行对接，难以将企业做大做强，吸引不到更优秀的外来 项目，在以企业为主体的招商上建树不大。四是抓落实不够。 招商引资的责任虽明确，但抓落实还很不够，个别单位部门 对招商引资工作泛泛而谈' 泛泛而抓，不深入，怕这怕那， 对市上制定的优惠政策也未完全执行到位，甚至有时就是市 上领导定夺的事都难以落实。二' 最有效的项目落实方式首 先确定项目搞不搞，一旦定了，确定牵头领导，全权负责项 目落实中的协调和服务工作，召集相关部门研究解决项目落 实中的具体问题，直至项目竣工。如闾中天罡木业项目的落 实，从开始洽谈到动工建设不到4个月时间，就是采用此种 方式落实的。三' 招商引资对地方社会经济发展的作用' 招 商引资工作的体制、机制、组织形式，效果' 有何问题' 怎 样解决，有何建议？作用：一是解决就业问题。二是增加地 方财政收入。三是激活地方经济。工作体制等：**市招商局
是政府直属事业局，有编制8人，领导为一正三副，实有工 作人员8人，其中领导4人，一般工作人员4人。设有人秘 科' 项目科' 督办科，准备增设对外联络科。从运转情况来 看，需增加一般工作人员2名。四、项目引进和建设中存在 的问题及解决办法存在的主要问题：一是项目洽谈的多，做 前期工作的多，进入实质性开工建设的项目少。二是项目进 展缓慢。一方面行政审批时间拖得长，在注册登记、规划' 环评等前期工作阶段耽误了时