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生产车间个人半年工作总结.doc

上传人:WonderB 2021/6/23 文件大小:17 KB

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文档介绍:生产车间个人半年工作总结
生产车间员工个人年度工作总结
生产车间员工个人年度工作总结
好撰写人:___职务:___时间:20__年__月__日2生产车间员工个人年度工作总结时光荏苒__年一眨眼又过去了大半年了回首过去的这一大半年内心不禁感慨万千在平常的工作中深谙到工作技能及知识的重要性还有一点相对较为主要就是关系正如史丹福研究中心所研究的结论:%。
一、在工作上围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展以客为先优质高效持续改善为中心工作按照相关标准严以律己较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素质通过虚心地向相关同事请教学****已能基本运用autocad绘图软件设计各种生产辅助夹具以及通过上级领导的教导基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中能及时地完成各项生产工作任务以及解决生产异常问题保证生产的产品出货期从未发生过质量事故以及生产投诉事项当然生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动在一车间pe人员的频繁调动与流失中自认为很好地完成传帮带作用使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度本人自认为尚属可以虽处于不良的致丰大环境中但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的
3真正意义上的跟拉方式工作效率与工作主动性有所提高生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)pe人员由过去3人削减为现时2人在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本沿着公司的既定目標精英制縮減人員提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:1、这一大半年来虽然能及时完成各项工作但也存在一些不足在一些细节工作中不够主动生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制总之这一大半年来做了一定的工作但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析以寻求工艺流程及生产效率的改善以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失一度处于动荡之中但随着人员的稳定及工作技能的提升工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言空间比较窄小生产的品种不多而且相对而言比较简单一些但仍然有很多工作需要去做在日后工作中将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化对一些残旧的夹具进行更新以求做到持续改善提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律因一车间只有2个pe人员在纪律上未有过失今后仍需加强从细节上抓起从每一件小事做起从我做起认真填写相关工作报告。
三、结论:随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行可以预料
4我们的工作将更加繁重要求也将更高需掌握的知识更高更广。
为此我将更加勤奋的工作刻苦的学****努力提高文化素质和各种工作技能一定努力打开一个工作新局面为公司的发展作出应有的贡献。
5感谢您的耐心观看!Thankyouforwatchi
生产车间员工个人年度工作总结范文
生产车间员工个人年度工作总结范文时光荏苒__年一眨眼又过去了大半年了回首过去的这一大半年内心不禁感慨万千在平常的工作中深谙到工作技能及知识的重要性还有一点相对较为主要就是关系正如史丹福研究中心所