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电力工程管理个人工作总结.doc

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文档介绍:电力工程管理个人工作总结
电力工程管理工作总结
电力工程管理工作总结电力工程管理工作总结(一)一、加强标准设备管理确保量值传递的准确性。
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套为保证这些设备稳定健康运行我主持建立了标准计量设备台帐明确专人管理定期送检避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台我们每年由生产厂家维护一次不定期与其它标准做比对出现问题及时解决以免造成严重后果。_______年我们共送检标准设备12套由于工作到位、措施得力送检合格率达100%深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理维护供用电双方的合法权益。
通过营业性普查我们建立了表计台帐将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程由专人对台帐实行动态管理以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐登记工作记录校验中由微机自动记录误差资料校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量我们实行电表校验终身负责制电表只要被确定为人为调整不合格误差不论时间多久都要追究校验人的责任决不姑息。%为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理消除线损管理的盲区。
一般说出国留学线损由高压线损和低压线损构成这两级线损均有严格的考核制度受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。%上升到1%全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性_______年7月份我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表并按照计量规程的规定每季度现场校验一次确保表计稳定运行。通过此项工作母线平衡率大大降低米北、%%以内效果尤为明显。%便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障我们保证在12小时内人员到位以最快的速度解决问题。%以内。为完成供电量指针确保经济效
益更换电子表的工作我们凌晨即出发尽量在用电低谷期工作首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理全力配合降损工作。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收我都要求班组成员认真负责不能局限于做记录而要真正参与进去该把关的严格把关。_______年9月份在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时我们仔细检查接线发现了厂家的计量接线错误防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区还是调查公用配变的负荷情况我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚为
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一、各项经济技术指标完成方面1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗(供电所格式)招标工程以政府工程为主。
2、__年完工的施工工程全部通过验收单位一次竣工验收工程竣工验收一次合格率为100%。
3、__年完工的施工工程对建设单位的调查统计顾客满意率为100%。
4、__年工程部继续安全生产实现重大安全事故为零。
二、安全生产方面1、今年以来供电系统因“迎峰度夏”加大了安全的巡查力度工程部根据施工的实际情况把确保施工安全作为头等大事来抓坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针夯实安全基础。
2、__年全年工程部在工程外部情况变化较大的情况下达到了安全生产目标按时、按质、按量完成一批重点施工项目如