文档介绍：《建筑工程施工组织》
施工组织与管理概论（三）
上海金茂大厦
3/29/2021
学****目标
1、掌握施工组织设计的分类、作用、内容和编制；
2、熟悉施工组织设计的审批、贯彻、检查和调整；
3、了解施工项目管理的组织。
能具有解决施工组织设计的初步能力。
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施工组织设计编制
用来规划和指导拟建工程从投标、签订施工合同、施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。它是施工前编制的，并对整个施工活动实行科学管理的有力手段,它是标书的重要组成部分。
一、施工组织设计概念：
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1、按编制的目的和阶段的不同分类
根据按编制的目的和阶段的不同分为：标前设计和标后设计
二、施工组织设计的分类：
种类
服务范围
编制时间
编制者
主要特点
追求主要目标
标前设计
投标签约
投标书编制前
经营管理层
规划性
中标、经济效益
标后设计
施工准备至验收
签约后开工前
项目管理层
作业性
施工效率和效益
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2、按编制对象、作用不同分：
编制人
编制时间
作用
编制对象
专业施工单位（或分包单位）
单位施工组织设计后或同时、施工前
指导施工及操作编织月旬作业计划的依据
较大、难、新、复杂的分部或分项工程
施工方案
施工单位
投标或开工前
具体战术安排、直接指导施工编织月旬计划的依据
单项工程或单位工程
单位工程施工组织设计
总承建单位为主，建设、设计、监理单位参加
初步设计或技术设计后
总的战略性部署、编制年度计划的依据
建设项目、群体工程
施工组织总设计
类型
区别
二、施工组织设计的分类：
[知识链接]：根据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2011)规定，施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2．某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新建校区的全部工程项目，针对其中的图书馆建设所作的施工组织设计属于（ ）。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计（2013年二级建造师《建设工程施工管理》答案：B）
11．某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计 （2012年二级建造师《建设工程施工管理》答案：C）
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（一）任务： 针对建筑工程的施工任务，将人力、资金、材料、机械和施工方法合理地安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、质量好、成本低的最优效果。拟就一份对施工生产起纲领性和全局性、指导施工生产的综合性文件。
（二）作用：用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
1、标前设计：指导投标报价和签订工程合同。 指导投标报价和签订工程合同。
2、标后设计：保证施工准备的完成；指导施工全过程；协调施工中的各种关系；是进行生产管理、计划编制的依据。
三、施工组织设计的任务和作用 ：
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1．设计资料 ；
2．自然条件资料 ；
3．技术经济条件资料 ；
4．施工合同规定的有关指标 ；
5．施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备 和技术状况 ；
6．国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料 。
四、施工组织设计编制的依据：
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2、“标后设计”的内容
1、工程概况
2、工程部署
3、施工方案
4、施工技术组织措施
5、施工进度
6、资源供应计划
7、施工平面图
8、施工准备计划
9、技术经济指标
1、“标前设计”的内容
1、工程概况
2、施工方案
3、施工进度计划
4、主要技术组织措施
5、其他
1．施工组织总设计：工程概况，施工部署与施工方案，施工总进度计划，施工准备工作，各项资源需要量计划，施工总平面图，主要技术组织措施，主要技术经济指标。
：工程概况，施工方案与施工方法，施工进度计划，施工准备工作，各项资源需要量计划，施工平面图，主要技术组织措施，主要技术经济指标。
：工程概况，施工