文档介绍：季度会议发言稿
上午好。非常感谢公司领导的对我的信任，让我担任___莱克集团生产废水处理工程的项目经理。本项目是一个___m3/d的小龙虾及鱼加工废水处理工程，___月___号正式签订的，业主要求我们在___月___号之前能正式竣工并进入调试阶段（因为业主___月份要投入生产）。也就是说设计、土建、___总共只有___个月的时间，所以时间紧任务重，而上个月因要跟业主确定污水站的平面布置等，前后耽误个一个礼拜时间，所以工期更紧了。目前这个项目马上就要开工了。借今天这个时机，我将本工程的目前情况向各位领导作简要汇报。
一、施工准备情况
1、目前项目部的组建及相关人员配置已准备就绪，项目相关相关正在建立并落实。因工期要求比较紧，上周工艺图纸完成初稿以后就及时将土建提资图给了土建设计人员，土建图纸已于上周完成。韩总这边已经安排土建单位在做报价，
公司方便陈工在做施工预算。等预算都出来后跟土建单位确定施工合同，并在本周尽快安排进场施工（业主已经催过好几次了）。
2、施工现场准备情况（三通一平）。施工现场场地较平整，水和电随着我们施工队伍的进场甲方都会逐步接好。业主也会尽量安排我们施工人员的住宿问题。
3、___工程设备及材料准备。本工程___的设备及材料将在土建施工期间都会按施工进度计划逐步安排提前采购及进场。
二、今后工作安排
1、安排。开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全顺利的实施。
2、质量管理。结合工程实际，建立施工管理质量保证体系，建立健全“工程质量检查制度”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理___及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
3、工程进度安排：
为了保证工期目标的实现，项目部会根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定切实可行的施工总进度计划。将工艺图纸细化设计和___工程材料采购与土建工程同步进行。充分调动全体管理人员的积极性，确保合同工期。
4、在项目建设过程中，我们将努力与业主及土建队伍建立良好的关系。在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，给公司一份满意的答卷。
___莱克集团生产废水处理工程项目部项目经理：张吉杰___年___月___日
第二篇：___年第二季度学****会议发言稿坚持群众路线真心为民谋利
开展第二次党的群众路线教育实践活动以来，从遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定和转变工作作风、“四风”方面存在的突出问题、产生问题的原因进行分析、并对今后的努力方向和改进措施等几个方面进行对照检查，使自身不断进步。
在会议上，进行交流发言，总结前一阶段教育实践活动取得的成效与做法。州局党委统筹安排，周密部署，带领各部门全力做好___发动、学****教育、听取意见、立行立改“四篇文章”，形成全州系统“上下互动，创新推动，知行合一，目标明确”的良好局面。
最近一段时间，一是学****领会系统教育实践活动电视电话会议精神，二是认真学****领会公司党委印发的相关学****材料，学****的目的在于提高素养、指导实践。所以要求自己做到坚持理论与实际、学****与运用、言论与行动相统一，克服___、实用主义、教条主义。做到