文档介绍：提升标杆争一流从严管理扬正气
——“三问三治”自我剖析
工商窗口尹为群
“三问三治”的核心，就是要解决机关干部工作不实、干劲不 足、执行不力、管理不严、效率不高等问题，通过学习有关文件，对 照县委严管干部的要求，对照政务中心加强作风建设的要求，现对本 人在窗口管理和作风建设等方面的问题剖析如下：
一是从严管理的意识不强。在忙于窗口业务和服务工作的同时， 对窗口人员的思想教育工作重视不够，满足于在政务中心所取得的荣 誉，总认为大家已经做得不错，“百尽竿头，更进一步”的意识不强, 标尺不高、管理不严将有可能会带来一定的管理隐患。
二是精细管理的措施不严。对于窗口少数人员存在的问题和不 足，有时不能及时予以批评教育，比如，部分窗口人员着装不够规范, 部分人员不正常挂牌、佩证上岗，少数人员请假外出不注明去向、不 签名登记，个别窗口人员微笑服务做得不够，回答申办对象的问题有 时显得生硬，等等。以上问题，本人有及时纠正的责任，但有时碍于 情面，不能及时给予纠正，如果小的问题不能顶真，就有可能出现大 的问题。
三是日常管理的标准不高。应当说，尽管政务中心对窗口人员有 一定的人性化管理措施，但如果我们自己的管理标准在“人性化”的 层面上定得更高一些，干部队伍自身建设抓得更实一些，也就可以避 免出现难以预料的问题。
针对以上问题，经过深入反思，本人将坚决做到“三个更。
一是思想认识更高。进一步明确严管干部的更高要求，不管窗口 业务工作多忙，“严格管理、严明纪律”这根弦始终不能松，并且做 到经常性地组织窗口人员开展政治理论学习和业务知识研讨，经常性 地要求大家认真排找窗口作风建设和内部管理方面的不足，促进大家 在学习中提高，在反思中进步。
二是内部管理更严。进一步树立争先进位的强烈意识，对窗口内 部出现的任何细小问题都不放过，坚持从严要求自己，敢于喊出“向 我看齐”的口号，从我做起，当好表率，严明纪律，整顿风气。
三是矛盾协调更实。进一步增强主观能动性，对于窗口可能遇到 的各类问题，不回避、不推诿、不拖拉。不管遇到什么矛盾和问题， 想方设法予以处置，必要时向中心领导及时汇报、请示，力求妥善解 决好各类问题，为营造一个和谐宽松、积极向上的窗口环境做出一份 贝献。
担当实干热情服务
——“三问三治”活动自我剖析
工商窗口 李丽
县委县政府在全县党员干部中大刀阔斧地开展的“三问三治”活 动，是巩固和深化严管干部的重要举措。它旨在通过“问责”、“问效”、 “问廉”和“治庸”、“治懒”、“治散”，进一步增强机关干部的 责任意识、服务意识、群众意识，改进干部工作作风，提升机关服务 效能。
对照《知晓书》中的任务目标、履职尽责的基本要求和“庸、懒、 散的主要表现”，本人经过认真反省和剖析，发现自己在思想作风、 工作态度等方面存在一定的问题，离一名合格的公务员所需具备的履 职尽责的要求还有一定的距离，主要表现为：
一、在开拓进取方面，本人存在着工作标准不高，理论学习不主 动，自觉性不高的问题。对于国家新颁布的法律法规没有主动去学习， 而是等到工作中遇到此类问题，才临时抱佛脚，匆忙查找有关资料、 规定，对国家的政策不能进行深入、透彻地理解。心理上还存在来差 办差的思想，缺乏主观能动性，对工作中遇到的问题、现象不能进行 深层次分析，思考不深刻，遇事被