文档介绍：酒店工程部个人年终总结
酒店工程部__年个人工作总结
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2、加强泥木漆的维护力度今年上半年对酒店所有天花顶翻新一轮部分家具、门进行油漆翻新对餐饮包厢、客房过道及部分房间的墙纸进行了全面的更换修补今年餐饮、客房墙纸更换面积达到4500平方。
3、对部分区域进行合理改造完善酒店现有功能。如：把221包厢改造成洗碗间、厨房外增建西厨操作间极大方便了服务人员的操作程序。
三、摸索设备经济运行规律深挖节能降耗潜力。
1、加强对空调的管理检查维修力度今年夏季委托专业公司对酒店90万大卡空调大机组进行了修复保证了空调机组可以间歇性开停并加大了对空调回风网的清洗力度提高空调运行效果同时部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间把空调温度设置在夏季26度以上冬季在20度以下。
2、对功率较大的机电设备加强巡查保养确保电机、水泵处于良好的运行状态杜绝跑、冒、滴、漏的现象。
3、对空调要求高的一些营业区域（二楼会所、39系列客房等）单独配置了分体式空调可以灵活的满足客人的需求而不受到中央空调开启时间的限制。
4、在各营业区域不影响灯光照明亮度的前提下通过节能灯改造减小灯光耗电量达到节能目的如会议中心走廊壁灯、吊灯及小
会议室的吊灯等光走廊内的三个吊灯按一天开5个小时一个月可以省电1260度节能效果明显。
5、%左右。
四、寻找不足之处提高管理水平。
1、在部门的日常工作中提倡爱岗敬业、尽职尽责、发扬团队精神；培养员工工作主动性设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞凡是部门能完成的任务绝不外包主动圆满地完成各项任务。对部门新员工采取传、帮、带的培训方法部门定期组织学****酒店的规章制度和岗位责任制。部门管理发扬民主充分让每位员工对部门工作提出意见和建议对工作中存在的技术难题共同进行探讨和解析。
2、虽然在__年的工作中比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务取得了一定的成绩但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1）员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟
酒店工程部的个人工作总结
酒店工程部的个人工作总结本月的工作又告一段落在这段时间里、我服从工作安排加强自身的学****锻炼认真履行职责全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质较好的完成了部分工作任务。虽然工作上经历了很多困难但对我来说每一次都是很好的锻炼感觉到自己逐渐成长了。感谢公司给我机会和时间让我去学****增强自我的见识。现将个人近期工作体会作工作总结如下：第一态度决定一切可以说这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。因为管理不是我的强项虽然正式进公司有一段时日了我也有太多的茫然。整天回去看一些书、电脑上查找一些资料好像还是无济于事而在工程方面莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚开始我甚至怀疑我适合这份工作吗?后来我发