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司法局干部队伍建设工作总结.docx

上传人:花开花落 2021/6/24 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍:司法局干部队伍建设工作总结
一、勇于创新,与时俱进,改革年终干部考核办法 对干部实行年终
考核,是提高干部素质,加强干部监督管理的重要手段。从 2008年
以来,我局在干部年终考核问题上,坚持解放思想,联系实际,不断 创新、逐步完善了干部年终考核机制,起到了对干部实行有效监督管 理的积极作用。
一是坚持与时俱进,全面认识干部年终考核的重要性。 1998年,我
局新的一届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机, 对全局干部
年终考核实行了全面改革。局党组根据国家推行公务员制度的新形 势,组织党组成员认真学****和研究〈〈国家公务员暂行办法》后,感到 过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端,已逐渐不能 适应当前管理和监督干部的需要。群众测评、领导决策的模式和在德、 能、勤、绩等方面考核比分上的平均化,使得考核结果人为的因素干 扰过多,容易产生领导凭个人好恶说了算的弊端, 很可能导致考核结 果不客观、真实,不能起到鼓励先进,鞭策后进的作用,从而挫伤了 干部积极性,造成一些干部拉帮结派和逆反心理。针对这种情况,局 党组经过深入的探讨与研究,统一了思想,及时提出要强化干部考核 管理工作,就必须制定干部考核标准、丰富干部考核的内容、改革干 部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通过规 范的、经常的、系统的干部考核,形成有效的干部监督机制,这样才 能达到提高干部队伍整体素质的目的。
二是坚持锐意创新,勇于打破传统考核方法。创新是一个民族生生不 息的力量源泉和灵魂,是一个单位、领导者必须具备的一种精神。局 党组在全面分析与研究我局干部队伍建设现状的基础上认为, 如果一
个领导在涉及干部切身利益的重大问题上不敢坚持实事求是, 锐意改
革创新,那么这个领导就不是一个好领导,班子就不会有战斗力。特 别在干部考核这个事关全局的重大问题上, 不创新就不可能有凝聚力 和出路。为此,我们在实践的基础上,不等不靠,敢于吃螃蟹,动真 功,制定出适合我局干部年终考核的规则:即突出实绩、量化工作, 首长负责,尊重民意。在实行公务员制度的第一年,就初步推出了新 的干部年终考核办法,并在98年的干部考核中予以适用。 中国教育 查字典语文网 www..com
三是坚持以〈〈条例》为依据。〈〈国家公务员暂行条例》是我们制定和 完善干部年终考核的基础。我们在形成具有白身特色的干部考核机制 过程中,坚持以〈〈条例》为总纲,结合司法行政工作实际,进行考核 方法的改革创新,制定了〈〈区司法局干部考核办法(试行)》。在制定
〈〈区司法局干部考核办法(试行)》过程中,局党组充分酝酿后认为, 改革就意味着改变过去不切合实际的东西, 创新出符合现实条件,最 终为全局目标服务的新体制。按照上级新的规定原原本本照搬照抄不 行,单纯地强调客观情况,违背〈〈条例》也不行。要结合本单位的实 际情况,按照不断发展、变化的实际情况,与时俱进,最大限度内发 挥〈〈条例》在管理和监督干部中作用,才能切合实际,制定出的〈〈区 司法局干部考核办法(试行)》才能符合上级规定原则和政策,这种 创新才能为广大干警所接受。
一、 提高认识,切实加强组织领导 我县山高谷深,坡陡林密,加之 林农交错,林牧汇融,野外生产用火频繁,极易引发较大森林火灾,
森林防火形势十分严峻。各级各有关部门要