文档介绍：［提要］本文介绍了 V,重视和加强法律风险防范，应当充分发挥法律监督的事前防范、 事中控制和事后补救的作用，从而保障企业各项工作的顺利推进。具体来说，要重点 做好以下七方面的工作：并提供专业律师进行免费法律咨询 ...
重视和加强法律风险防范，应当充分发挥法律监督的事前防范、事中控制和事后补救 的作用，从而保障企业各项工作的顺利推进。具体来说，要重点做好以下七方面的工 作：
（一） 必须强化法律风险防范意识。
强化法律风险意识是识别风险、化解风险的前提，也是建立健全法律风险防范机 制的思想基础。： 其实并不是业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声 誉带来污点并使公司毁于一旦 随着我国经济体制改革的不断深化和完善，企业必须
具有强烈的法律风险意识。要认识到，法律风险一旦发生，会给企业带来严重的后果， 但事前是可防可控的，因而一定要抓紧强化防范工作。
（二） 必须完善法律风险防范工作体系。
法律纠纷的产生原因错综复杂。如果企业的内部责任不清，制度有失健全，监管 放松失控，法律审核把关不严，都有可能导致法律纠纷的产生。因此，建立健全法律 风险防范机制，要与加快建立现代企业的制度、完善法人治理结构有机结合起来，使 法律风险防范成为企业内部控制体系的重要组成部分。要紧紧围绕企业经营、改革发 展的中心任务，深入分析企业面临的法律风险源，强化企业各部门、各岗位的职责， 建立法务部门与各部门的联动机制，加快完善重 ****律纠纷案件的防控、处理和备案
机制。要建立起由企业主要领导统一负责，有关部门相互配合的重 ****律纠纷案件管
理工作体系。
（三） 必须推进法律风险防范制度建设。
法律风险的防范，需要完善的制度庇护，具体来说，企业应当在以下两大方面推 进法律风险防范的制度建设。
1、完善法律风险防范的 四个体系
合同风险防范管理体系。针对合同起草、审核、签订、管理等各个环节，建立 相应的制度规范，防止在企业签订合同的过程中出现直接的风险。
知识产权管理体系。建立了由软件开发、保密、备案等多项制度组成的知识产 权管理体系，加强企业在同行来的领先优势，提高企业的核心竞争力。
固定资产管理体系。在固定资产的采购中引入竟争性谈判或招投标机制，完善 销售一线通、资产一线通、对外尽量杜绝担保、不良资产及时处置等制度，保障固定 资产采购工作的顺利、安全。
法律纠纷管理体系。建立纠纷预警、诉讼申报、代理一线通、风险代理、案件 会审等制度，及时解决企业可能面临的法律纠纷，减少法律风险。
2、构建法律知识的学****交流平台"，即搭建起法律知识的学****培训平台，建立、 健全普及性和适用性相结合的培训机制，结合业务与岗位实际需要，对人事、财务、 技术等重点岗位的工作人员，加大合同法、公司法、担保法、劳动法、知识产权法等 法律知识的培训力度，提高法律业务水平，从而保障企业更好地适应市场，参与竞争， 从全员、基础方面保障合同安全，减少合同风险，维护合同权益。
必须突出法律风险防范工作重点。
法律风险防范涉及到企业经营管理、战略发展的各个方面。其中合同是企业经营 行为中最基本的法律文本，加强合同管理是防范企业法律风险的基础性工作，要建立 以事前防范、事中控制为主，事